Caminhos para se tornar CFO: estratégias para ascender nas Finanças

Construir uma carreira em Finanças, especialmente para alcançar a posição de CFO (Chief Financial Officer), exige um conjunto diversificado de habilidades. A trajetória profissional é dividida em três etapas: aprendizado técnico, transição para gestão e atuação estratégica.

No início da carreira, o foco deve ser no desenvolvimento técnico. Nos primeiros cinco a seis anos, o profissional deve buscar conhecimento prático e complementar sua formação por meio de cursos, livros e palestras. Além disso, é crucial demonstrar interesse e flexibilidade, características que ajudam a destacar-se entre os colegas. A escuta ativa e a disposição para se envolver em projetos são fundamentais para que os gestores reconheçam o potencial do analista.

Transição para Gestão

À medida que o profissional avança, a transição para uma posição de gestão traz novos desafios. O executivo precisa equilibrar conhecimentos técnicos com inteligência emocional, atuando como um intermediário entre a equipe e a alta diretoria. Nesta fase, a gestão de pessoas se torna essencial, pois o líder deve motivar e garantir que a equipe mantenha um alto desempenho. A comunicação eficaz e a visão de negócio ampliada são habilidades indispensáveis para o sucesso nesta etapa.

Ao chegar à posição de CFO, o profissional assume um papel estratégico e institucional. O CFO deve ir além da área financeira, integrando-se ao desenvolvimento do negócio e influenciando decisões estratégicas. A habilidade de comunicação e a construção de um networking ativo são cruciais para garantir o engajamento de equipes e gestores. O pensamento institucional e a liderança sofisticada são exigências para alinhar a estratégia da empresa e impulsionar o crescimento.

A jornada para se tornar CFO é complexa e requer dedicação contínua. Cada etapa traz desafios e aprendizados que moldam o profissional, preparando-o para assumir posições de destaque e contribuir significativamente para o sucesso da organização.