Empresário sugere eliminar 10% com pior desempenho anualmente para melhorar resultados

Jack Welch, ex-CEO da General Electric, é reconhecido como um dos executivos mais influentes do século 20. Durante seus 20 anos à frente da GE, a empresa se tornou a mais valiosa do mundo, simbolizando eficiência e resultados. Seu estilo de gestão, focado em performance, gerou tanto admiradores quanto críticas. Em seu livro Winning, Welch propôs que líderes classificassem seus funcionários em três grupos, sugerindo a demissão dos 10% com pior desempenho anualmente. Para ele, essa prática era um ato de respeito e transparência.

Entretanto, essa abordagem não é unânime. Especialistas apontam que o modelo de Welch pode ser considerado ultrapassado e até tóxico. Empresas como Microsoft e Yahoo abandonaram práticas semelhantes após perceberem que criavam ambientes de medo e prejudicavam a colaboração entre equipes. Atualmente, o foco se desloca para o desenvolvimento contínuo, feedback constante e inteligência emocional.

Em resposta a essa nova realidade, a EXAME se uniu à Saint Paul para oferecer um curso virtual sobre liderança e gestão. O Pré-MBA em Liderança e Gestão visa formar líderes mais completos e humanizados. O treinamento, com duração total de três horas, é dividido em quatro aulas online, sendo a última ao vivo, e custa apenas R$ 37,00. Os participantes receberão um certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, que pode ser adicionado ao currículo. A iniciativa é acessível de qualquer lugar do mundo, promovendo a inclusão no aprendizado sobre práticas modernas de gestão.