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Prince costumava multar músicos de sua banda por erros

Ex-guitarrista revela que Prince punia a banda com multas de até US$ 1 mil por não seguir parte musical, prática destinada a elevar o nível da apresentação

Prince ao vivo no Rock in Rio 1991
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  • Mike Scott, ex-guitarrista de apoio da New Power Generation, disse que Prince punia a banda quando não o acompanhava em uma parte musical específica.
  • O artista chegou a multar o grupo inteiro porque não o seguiu no tempo correto, obrigando todos a pagarem a cobrança.
  • Prince costumava esfregar os dedos na direção de quem errava para mostrar o erro e sinalizar a cobrança.
  • Em certo momento, Scott foi multado em US$ 1 mil; ele afirmou que aquilo seria a última vez que ocorreria.
  • Em 1997, Prince comparou a disciplina à da equipe de Michael Jordan, dizendo que apenas a ameaça de multas já elevava o nível dos músicos.

Prince costumava punir membros da banda por erros em palco, segundo ex-guitarrista de apoio. Em 1990s, a New Power Generation era liderada pelo artista, que impunha multas quando alguém não acompanhava uma parte musical específica durante o show.

Mike Scott, que integrava o grupo na época, relatou que Prince chegou a multar a banda inteira por não segui-lo. Ele descreveu o momento em que o músico apontou o erro, esfregando os dedos para mostrar quem precisava pagar. A cobrança afetava todos os envolvidos na apresentação.

Em caso isolado, Scott chegou a receber uma multa de US$ 1 mil. O guitarrista relatou que, após o episódio, Prince afirmou que não ocorreria mais. A prática de cobrança acabou se tornando menos frequente ao longo do tempo.

Disciplina e referência a Michael Jordan

Em entrevista à MTV em 1997, Prince explicou a disciplina de sua banda ao citar Michael Jordan, astro do basquete pelo Chicago Bulls, como exemplo de exigência. A ideia era manter o grupo atento à importância da música e do respeito ao trabalho coletivo.

Segundo o músico, a duração de ameaças de multas ajudava a elevar o nível técnico dos músicos. Ele lembrou que, em momentos críticos, a equipe compreendia a gravidade do erro e se esforçava para não repetí-lo.

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