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Publicitário desafia mercado tradicional para eternizar a marca Pelé

Guto Cappio lidera reposicionamento da marca Pelé com operação AI native, criando plataforma global de licenciamento e time enxuto

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  • Guto Cappio lidera o reposicionamento da marca Pelé, buscando eternizar o legado do jogador e monetizar o ativo cultural brasileiro.
  • A operação é estruturada como uma “license powerhouse” global, com escritórios em Nova York, Londres, Singapura e no Oriente Médio, após investimento inicial de milhões de reais.
  • O projeto manteve a assinatura de Pelé e criou três pilares visuais: a coroa, o número 10 e o isotipo do soco no ar, resultado de um mergulho no legado do Rei.
  • A equipe foi montada com um “dream team” interno, usando dados e tecnologia para mapear o mercado e criar uma identidade visual vetorial com base em mais de 1.200 gols.
  • A estratégia é “AI native”, mirando produção eficiente e escalável, buscando posicionar a marca Pelé entre os cases de legados esportivos eternizados, como Ayrton Senna e Kobe Bryant, especialmente em ano de Copa do Mundo.

No front das mudanças digitais, o publicitário Guto Cappio assumiu a missão de eternizar a marca Pelé. O projeto parte de um reposicionamento histórico feito sob pedidos de empresários ligados a Neymar Pai, Márcio, Cléber e Xisto, que repatriaram o nome do eterno camisa 10.

A proposta nasceu após Cappio trabalhar com grandes marcas no Brasil, quando ainda defendia uma agência nativa digital orientada a dados. A conversa com os gestores da marca Pelé o levou a aceitar o desafio, mesmo após ter considerado aposentadoria.

O contato ocorreu no início de um processo de rebranding iniciado pelos empresários. A ideia era transformar Pelé em um ativo de patrocínio e licensing de alcance global, preservando o patrimônio histórico ligado ao jogador.

A equipe de Cappio não seguiu o modelo de grandes agências tradicionais. Em vez disso, formou um “dream team” interno com estrategistas, designers e especialistas em negócios digitais, recrutados entre profissionais que já tinham trabalhado com ele.

O diagnóstico inicial apontou pulverização de identidade visual, herdada de fundos internacionais. O rebranding manteve a assinatura icônica, acrescentando três pilares visuais: a coroa, o número 10 e o isotipo do soco no ar, gesto emblemático de Pelé.

A inovação central uniu dados e história do esporte. A equipe redesenhou a trajetória da bola em mais de 1.200 gols de Pelé em traços vetoriais, criando elementos gráficos proprietários para a identidade visual.

Com o ecossistema pronto, a marca Pelé surge como uma licença global, com escritórios em Nova York, Londres, Singapura e no Oriente Médio. O investimento inicial foi de milhões de reais, para suportar a operação internacional.

O diferencial competitivo está na operação otimizada pela tecnologia. A estrutura foi inspirada em modelos de licenciamento de peso global, com foco em AI native para mapear mercados, orientar decisões e identificar oportunidades comerciais.

A equipe projeta resultados com menos recursos do que estruturas tradicionais. Segundo Cappio, a plataforma nasce com IA integrada, permitindo que 10 pessoas entreguem o que hoje exigiria 100.

A estratégia de expansão comercial envolve manter a essência do atleta e manter diálogo com os filhos de Pelé. Os direitos de propriedade intelectual já estavam desvinculados da família desde a década de 1980, segundo a equipe envolvida no processo.

A estreia global da marca ocorre num momento de Copa do Mundo, visando reforçar autoestima e identidade cultural dos torcedores brasileiros. Cappio afirma que o Brasil pode se posicionar entre os maiores casos de branding esportivo mundial.

A meta é tornar a estrutura de negócios da marca tão monumental quanto o futebol apresentado por Pelé. A ideia é consolidar Pelé como legado esportivo eternizado, com operação de licensing robusta e escalável.

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