- Coco Gauff promoveu uma clínica para crianças em Nova Orleans, no Joe Brown Park, onde dez quadras públicas foram reformadas em seu nome.
- O projeto de legado do US Open encerrou com a meta de US$ três milhões atingida, beneficiando mais de cem instalações e setecentas quadras no país.
- As obras em Nova Orleans foram escolhidas pela família de Gauff, devido aos fortes laços da atleta com a cidade.
- A clínica foi organizada pela associação sem fins lucrativos local A’s and Aces, ligada à United States Tennis Association Foundation, que oferece programas gratuitos ou a baixo custo.
- Quaisquer quiosques ou placas nas quadras exibem a homenagem ao triunfo de Gauff no US Open, registrando a conclusão da iniciativa legado.
Nova Orleans recebeu nesta segunda-feira uma clínica de tênis envolvendo Coco Gauff, atual número 3 do mundo e vencedora de dois Grand Slams. A atividade aconteceu no Joe W. Brown Park, onde dez quadras públicas foram reformadas em sua homenagem. O evento encerra o projeto de Legado do US Open na cidade.
A reforma faz parte do US Open Legacy Project, que destinou US$ 3 milhões para melhorias em quadras públicas nos EUA. O investimento é equivalente à premiação de Gauff no US Open de 2023, e atingiu mais de 100 instalações e 700 quadras no país.
Detalhes do projeto Legado
A iniciativa foi escolhida pela família de Gauff devido aos laços com Nova Orleans. A organização local A’s and Aces conduziu a clínica, em parceria com a USTA Foundation, que coordena ações de tênis e educação com jovens de comunidades carentes.
Segundo a A’s & Aces, a parceria com a cidade e a USTA permitiu a reforma financiada pela entidade nacional. Crianças e famílias participaram de atividades promovidas pela organização sem fins lucrativos, que atua em mais de 270 programas.
Impacto e reconhecimento
Cada quadra reformada recebeu uma placa em memória do título de Gauff no US Open. O projeto totalizou impacto em mais de 700 quadras, com melhoria de infraestrutura e acesso ao esporte para comunidades atendidas pelo programa.
