Abigail McCulloch deixou a Wharton, uma das escolas de negócios mais prestigiadas do mundo, para abrir a Alma Padel em Chicago. A decisão gerou faturamento superior a US$ 1 milhão no primeiro ano de operação, destacando o potencial do mercado de padel.
Antes da virada, ela estudou economia, trabalhou em uma startup de tecnologia em Nova York e tentou o recrutamento em bancos. A insatisfação com o caminho tradicional motivou a busca por uma alternativa empreendedora.
A aposta ganhou ritmo quando surgiu a oportunidade de validar o modelo em uma aceleradora da Universidade da Pensilvânia, oito semanas após idealizar o negócio. Um subsídio de cinco dígitos ajudou, mas o impulso veio do investimento próprio.
Para colocar o projeto de pé rapidamente, Abigail investiu seis dígitos de suas economias, equivalente a 80% de todo o seu patrimônio. Os pais reagiram de modo diverso: apoio comercial do pai e preocupação da mãe com a segurança do diploma.
A decisão inicial, associada à velocidade de execução, sustentou o crescimento da Alma Padel. Hoje, a empresa opera no setor esportivo com foco social e já superou o marco de US$ 1 milhão em faturamento no primeiro ano.
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