- Identificar Shadow AI com múltiplos métodos de detecção — analisar tráfego de rede, auditorias de navegador, pesquisas com funcionários e monitoramento de SaaS, classificando riscos por gravidade.
- Mudar de proibições para adoção controlada — usar governança baseada em risco que ofereça diretrizes, permitindo ferramentas aprovadas mais seguras.
- Construir um movimento de base com campeões de IA — identificar usuários-chave, treinar influenciadores entre colegas e apresentar alternativas mais fáceis que as ferramentas não autorizadas.
- Percorrer o ciclo de vida completo da IA na empresa — apresentar um framework passo a passo para governança sustentável sem frear a inovação.
- Implementar o plano de transição de 12 semanas — apresentar um roteiro prático com próximos passos.
O webinar “Out of the Shadows: A Step-by-Step Approach to AI Governance” foi anunciado como convite para participação. O evento promete abordar como as empresas enfrentam o uso não autorizado de ferramentas de IA nas equipes, conhecido como shadow AI, sem supervisão de TI.
Segundo a organização, a apresentação mostrará um caminho para transformar esse desafio em oportunidade de transformação estratégica. A ideia é oferecer um marco para governança de IA sem sufocar a inovação.
O convite informa que, após a inscrição, será enviado um e-mail com instruções de ingresso. O objetivo é orientar trabalhadores e gestores sobre governança de IA com foco prático e resultados.
O que será abordado
- Detecção de Shadow AI: uso de análise de tráfego de rede, auditorias em navegadores, pesquisas com funcionários e monitoramento de SaaS para classificar riscos.
- Da proibição à adoção controlada: mudança de mindset para governança informada por riscos, com ferramentas aprovadas e seguras.
- Movimento de base com AI Champions: identificação de usuários-chave e treinamentos entre pares para acelerar a adoção de alternativas aprovadas.
- Ciclo de vida completo da IA empresarial: framework passo a passo para governança sustentável sem frear a inovação.
- Plano de transição de 12 semanas: roteiro prático com próximos passos para as organizações.
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