John Wang é um coach de liderança que ajuda a comunidade asiático-americana a superar estereótipos e a se empoderar. Recentemente, ele compartilhou dicas sobre como lidar com interrupções em reuniões. Ele enfatiza a importância de afirmar seu espaço e poder, sugerindo que, quando alguém tenta interromper, é eficaz dizer seu nome e afirmar que você ainda não terminou. Wang também recomenda continuar falando, se necessário, e usar uma abordagem calma para reafirmar seu ponto. Ele menciona que é importante não apenas defender a si mesmo, mas também apoiar outros que possam ser interrompidos. Além disso, Wang anunciou que seu livro “Big Asian Energy” será lançado em 2025, onde ele abordará essas questões de liderança e sucesso.
John Wang, coach de liderança, compartilhou estratégias para lidar com interrupções em reuniões, enfatizando a importância de afirmar o próprio espaço. Ele anunciou o lançamento de seu livro, “Big Asian Energy”, previsto para 2025.
Wang, que atua com a comunidade asiático-americana, observou que muitos de seus clientes enfrentam o estereótipo de serem vistos como “simpáticos” ou “inteligentes”, mas raramente como “poderosos”. Ele destacou que é comum que pessoas sejam interrompidas durante conversas, o que pode desvalorizar suas contribuições.
Para combater esse comportamento, Wang sugere que, ao ser interrompido, a pessoa deve chamar a atenção do ofensor, dizendo: “Ei [nome], ainda não terminei.” Essa abordagem ajuda a reafirmar a autoridade da pessoa que fala. Ele também recomenda continuar a falar, ignorando a interrupção, ou usar frases como “Estou falando” até que a mensagem seja clara.
Estratégias de Assertividade
Wang aconselha que, se a interrupção se tornar um padrão, é importante abordar a situação em particular. Uma sugestão é dizer: “Quando você me interrompe, parece que não quer ouvir o que estou dizendo.” Essa comunicação direta pode ajudar a resolver o problema.
Além disso, ele sugere que, se um colega for interrompido, outros podem intervir, dizendo: “Acredito que [nome] ainda estava falando.” Essa prática não apenas protege o colega, mas também melhora a dinâmica da reunião.
Wang é o fundador da Mastery Academy e já trabalhou com clientes de grandes empresas como Google e Apple. Seu livro, “Big Asian Energy: An Unapologetic Guide for Breaking Barriers to Leadership and Success,” será publicado em 27 de maio de 2025.
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