- A MRV pretende que cerca de cinquenta por cento de suas operações ocorram nas regiões metropolitanas, com foco em capitais brasileiras.
- Mudanças nos planos diretores têm viabilizado empreendimentos de moradia acessível em bairros centrais, acelerando o “readensamento” das grandes cidades.
- Em São Paulo, o mercado passou de cerca de vinte mil apartamentos por ano para cem mil, impulsionando o uso de áreas centrais; Belo Horizonte e Recife também costumam seguir esse caminho.
- A empresa, que constrói em torno de quarenta mil moradias por ano, passou por um turnaround e registrou lucro líquido ajustado de R$ 611 milhões em 2025 com margem bruta de 31%.
- A MRV está migrando para terrenos majoritariamente em permuta, aumentando vendas próprias (house) para cerca de sessenta por cento, e reforçando equipes de venda próprias, que devem chegar a quatro mil a quarenta e cinco hundred corretores.
A MRV planeja acelerar seus projetos em regiões metropolitanas, visando que metade de suas operações fiquem nesses mercados. O objetivo foi divulgado pelo co-CEO Rafael Menin em entrevista à Bloomberg Línea.
Segundo Menin, mudanças em planos diretores em grandes capitais permitem viabilizar moradias acessíveis em bairros bem atendidos por serviços públicos e comércio. O movimento, diz, pode transformar as grandes metrópoles de forma positiva.
SP lidera o impulso: a empresa já observa que até 50% de sua atividade ocorre nas regiões metropolitanas, com crescimento mais rápido nessas áreas do que no interior. Belo Horizonte e Recife seguem o mesmo caminho, enquanto o Rio deve ganhar ritmo neste ano.
Mudanças operacionais e foco no turnaround
A MRV, que hoje constrói cerca de 40 mil moradias por ano, passou por um turnaround de aproximadamente quatro anos. O modelo de compra passou a usar permutas, com padronização de projetos e concentração em municípios maiores.
A companhia registrou lucro líquido ajustado de 611 milhões de reais em 2025, revertendo prejuízos anteriores, e margens brutas de 31%. Menin diz que o resultado ainda não reflete o nível de excelência operacional atual da empresa.
Perspectivas de vendas e canais
A MRV investe para ampliar equipes de venda próprias com o objetivo de acelerar transações em 2026. O mix de canais vem se ajustando: de 70% de vendas pelo canal próprio para expectativa de 60% no house e 40% no imob ao longo do ano.
O programa Minha Casa Minha Vida permanece central, com 90% da operação nos grupos 1, 2 e 3. A empresa mantém um portfólio na faixa 4, mas mantém o foco nas faixas de renda mais baixa.
Rafael Menin comenta que o planejamento de terrenos envolve permuta como principal fonte de aquisição, reduzindo o uso de caixa. A estratégia prevê continuidade em 2026 e 2027, mantendo o equilíbrio entre preço e volume.
Fonte: entrevista concedida à Bloomberg Línea, com comentários do executivo sobre cenários e metas da MRV.
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