- Audax Capital ficou em 1º lugar no Ranking Centro-Oeste do Great Place to Work, com nota 100% na certificação, e ocupou a 16ª posição no ranking nacional.
- Em 2025, a companhia movimentou R$ 1,7 bilhão em crédito, alta de 115% em relação ao ano anterior, e mira R$ 3,1 bilhões em operações para 2026.
- A empresa conta com 138 colaboradores, sendo 55% mulheres, mais de 20 setores internos e uma área de tecnologia dedicada à análise de crédito, automação de processos, inteligência de dados e modelagem de risco.
- São R$ 550 milhões sob gestão e mais de R$ 7 bilhões originados na última década, reforçando a estratégia de crescimento por escala, controle operacional e especialização.
- O CEO Pedro Da Matta afirma que o crescimento depende de eficiência operacional e de investimento em tecnologia para melhorar modelagem de risco, precificação de crédito e capacidade de escala, com a cultura interna alinhada ao modelo de negócio.
A Audax Capital ficou em 1º lugar no Ranking Centro-Oeste do Great Place to Work, com nota 100% na certificação. A empresa também atingiu a 16ª posição no ranking nacional, durante um ciclo de expansão no crédito estruturado. O desempenho ocorre em um cenário financeiro mais exigente, com foco em eficiência, tecnologia e governança.
No ano de 2025, a Audax movimentou R$ 1,7 bilhão em crédito, representando alta de 115% frente ao ano anterior. A companhia projeta alcançar R$ 3,1 bilhões em operações para 2026, consolidando sua meta de escala sustentável no crédito estruturado.
A companhia registra 138 colaboradores, com 55% de mulheres e 45% de homens, distribuídos em mais de 20 setores internos. A estrutura inclui uma unidade de tecnologia voltada à análise de crédito, automação de processos, inteligência de dados e modelagem de risco. R$ 550 milhões estão sob gestão, e a empresa já originou mais de R$ 7 bilhões na última década.
Cultura e governança
A estratégia de expansão está alinhada a uma cultura interna fortalecida. Em 2025, a Audax distribuiu R$ 920 mil em participação nos lucros e implementou planos de carreira, bonificações por metas, capacitação técnica e retenção de talentos. A empresa acumula 65 prêmios ao longo da atuação no setor.
Segundo o CEO, Pedro Da Matta, o crescimento está ligado à eficiência operacional e ao investimento em tecnologia, que impacta a modelagem de risco, a precificação de crédito e a capacidade de escalonamento com governança. A cultura, nesse olhar, atua como elemento central da tomada de decisão.
No contexto do crédito estruturado, o desempenho da Audax é visto como exemplo de descentralização do mercado financeiro fora do eixo Rio-São Paulo. A combinação entre tecnologia, governança e capital humano qualificado pode favorecer soluções personalizadas para clientes fora dos grandes centros.
Perspectivas para 2026
A meta de operacionalizar R$ 3,1 bilhões em crédito em 2026 segue como referência do planejamento. A direção enfatiza que o sucesso depende da manutenção de processos, equipes e decisões alinhadas ao risco, mantendo a governança como pilar central.
Diante de juros elevados e bancos mais seletivos, o crédito estruturado ganha relevância para empresas que buscam soluções sob medida. A Audax pretende manter o ritmo de crescimento com foco em eficiência, inovação tecnológica e gestão de talentos.
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