Para essas marcas, resistir ao playbook DTC compensou

Marcas criadas em 2016 evitam o modelo direto ao consumidor, adotando estratégia mais sustentável e resistente às pressões do mercado

Cinq á Sept, Doen and La Ligne are among the brands, founded in 2016, that have defied the downturn that has befallen so many of the buzziest names of the 2010s

Marcas criadas em 2016, como Dôen, La Ligne e Cinq à Sept, evitaram o modelo de crescimento que derrubou marcas DTC, como a Everlane.
Optaram por uma abordagem mais sustentável para o desenvolvimento e distribuição de seus produtos.
O texto destaca que esse recuo ocorreu em um contexto de 2016, marcado por escolhas diferentes no mercado de moda direta ao consumidor.
A reportagem não detalha demais as estratégias específicas, mantendo o tom informativo e objetivo.

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Em 2016, um grupo de marcas, entre elas Dôen, La Ligne e Cinq à Sept, optou por não seguir o modelo de crescimento direto ao consumidor que derrubou nomes como Everlane. A estratégia foi manter um equilíbrio entre canais, investindo em parcerias de atacado e produção sustentável.

As marcas adotaram uma abordagem mais lenta de expansão, priorizando rentabilidade e controle de custos. A ideia era evitar pressões por crescimento rápido que prejudicaram a lucratividade de players DTC.

Essa movimentação é analisada como sinal de resistência ao script do DTC, com foco em relações estáveis com varejistas e uma cadeia de suprimentos mais responsável. A reportagem destaca a busca por sustentabilidade financeira de longo prazo.