- A Havas Espanha acelerou aquisições, incluindo MUT (agência de eventos sustentáveis) para ampliar atuação em eventos com foco em sustentabilidade, e já integra Tidard (e-commerce) e Acento (consultoria de assuntos públicos).
- O CEO Jorge Irizar afirma que a empresa está “cozinhando” duas ou três operações adicionais, com possibilidade de duas ocorrerem neste ano.
- O grupo teve início de ano favorável, com clientes como LVMH, Decathlon, Ifema, Omoda, Teka e Turespaña, e mantém carteira de mais de duzentos clientes em Espanha.
- Irizar destaca a fusão entre criatividade e meios na estrutura única da empresa, integrando Havas Creative Network e Havas Media Network para oferecer serviço 360 graus.
- A IA é vista como transformação rápida da publicidade: a empresa investe pesadamente em IA, com plataforma AVA acessível a todos os funcionários e previsão de mudanças no modelo de ativação, consultoria e medição para atender clientes com eficiência.
Havas España acelera compras y encara la irrupción de la IA en la publicidad. O CEO Jorge Irizar destaca la captación de nuevos clientes como LVMH, Decathlon, Ifema, Omoda, Teka y Turespaña en el inicio de año. La firma cerró la compra de MUT, una agencia de eventos sostenibles con sede en Barcelona.
El ejecutivo sostiene que estas operaciones fortalecen la oferta integrada de la compañía, que ya había adquirido CEA Sport en 2024 y Tidard, empresa de comercio electrónico integrada hoy en Havas Market. Irizar indica que se preparan otras dos o tres transacciones para este año.
Estrategia y foco de negocio
Havas mantiene una media de 10 a 15 compras anuales a nivel global, y España se presenta como un mercado activo con cuatro operaciones recientes, incluida Acento, en los últimos 24 meses. El objetivo es diversificar la oferta y reducir la dependencia de los medios pagados.
La empresa busca ampliar capacidades en creatividad, PR, marketing de influencia, eventos, deporte, consultoría de datos y medición, para entregar soluciones 360 grados dentro de Havas. La integración de servicios crea una estructura única para atender clientes.
Transformación interna y cartera
La primera parte del año mostró avances en la estructura: se fusionaron la oferta creativa Havas Creative Network y la oferta de medios Havas Media Network. Así, hay una única organización para creatividad, medios, social, e-commerce y datos.
Irizar indica que el año fue récord en new business en Havas y cita cuentas como LVMH, Decathlon, Ifema, Omoda, Teka y Turespaña. La cartera de clientes en España supera las 200 empresas, con presencia en Madrid, Barcelona, Galicia, Bilbao, Zaragoza, Málaga y Canarias.
Inteligencia artificial y mercado
Sobre IA, el directivo afirma que la tecnología cambiará la publicidad. Identifica tres fases: lanzamiento, adopción y disrupción. Sinala que plataformas como ChatGPT ya influyen en publicidad, y que los clientes podrían comprar directamente a través de asistentes IA.
Havas está invirtiendo de forma significativa en IA a nivel mundial, con cientos de millones de dólares. En España se prioriza tecnología y talento, y todos los empleados acceden a AVA, una plataforma con distintos LLMs para su trabajo.
Activación, mediación y perspectivas
La IA podría automatizar parte de la activación, presente en plataformas como Google, Meta, TikTok y Pinterest. Aunque existe el reto de mantener la asesoría de la agencia, el objetivo es evolucionar hacia mayor consultoría, inteligencia y medición.
Irizar enfatiza que la publicidad continúa creciendo, impulsada por el comercio electrónico. El gasto en lower funnel y rendimiento ofrece oportunidades de tráfico para sitios de clientes, mientras que el upper funnel mantiene menor crecimiento, tanto global como en España.
Proyección y entorno competitivo
A nivel mundial, se estima un crecimiento del lower funnel entre 8% y 10%, con posible expansión a 13%-15% al combinar la long tail. En España, el rango esperado es de 7% a 8%, con posibilidades superiores al considerar la long tail. La inversión publicitaria se mantiene en terreno positivo.
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