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Senai afirma papel de implementar políticas públicas na ponta

Senai afirma atuar na implementação de políticas públicas na ponta, priorizando redução de desperdício, padronização de processos e qualificação de mão de obra

Maicon Lacerda, gerente de Negócios de Inovação e Tecnologia do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) - Metrópoles
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  • Maicon Lacerda, gerente de Negócios de Inovação e Tecnologia do Senai, participou do Metrópoles Talks em Brasília no dia 2 de julho, tratando da produtividade industrial.
  • Ele afirmou que o papel do Senai é auxiliar na implementação de políticas públicas na ponta, no chão de fábrica, diante dos desafios das micro, pequenas e médias indústrias.
  • Segundo o gerente, os empresários enfrentam fatores externos como tributação e acesso a mercados, e soluções não devem depender apenas de ações isoladas.
  • Entre os gargalos internos, ele destacou o desperdício, a falta de padronização de processos e a necessidade de adotar técnicas de manufatura enxuta, com apoio de métodos estruturados.
  • O Senai trabalha em parceria com MDIC, CNI, Fibra e ABDI para padronizar processos e fortalecer a formação de pessoas para novas tecnologias, buscando aumentar a produtividade da indústria.

O gerente de Negócios de Inovação e Tecnologia do Senai participou do Metrópoles Talks realizado na quinta-feira (2/7), em Brasília, para discutir caminhos da indústria brasileira com foco técnico e produtividade. O evento, no Ulysses Centro de Convenções, reuniu representantes de setores públicos e privados.

A apresentação destacou o papel do Senai como braço técnico na implementação de políticas públicas diretamente no chão de fábrica, com apoio a micro, pequenas e médias indústrias. O objetivo é facilitar soluções práticas com o mínimo esforço para ampliar resultados.

Para o debate, o especialista apontou que fatores externos, como tributação, acesso a mercados e logística, dificultam o desempenho das empresas. Já os aspectos internos, quando bem mapeados, ajudam a elevar a competitividade.

Desafios da produtividade

O gerente citou desperdícios nos processos como entrave relevante e indicou que a identificação dessas perdas permite priorizar ações de melhoria. A redução de movimentação e atividades sem valor agregado é apontada como prioridade.

A padronização de processos foi citada como gargalo crítico. A adoção de métodos de manufatura enxuta depende de um caminho estruturado, com técnicas e ferramentas que o Senai oferece junto a parceiros.

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