Game Pass falhou pela ausência de grandes sucessos, diz estúdio de Ori

O Game Pass não atingiu o desempenho esperado pela Microsoft, segundo avaliação de figuras ligadas aos estúdios criados ou associados ao serviço. A empresa decidiu, ao longo do tempo, fechar ou reduzir operações em alguns desses estúdios para recalibrar a estratégia de conteúdo.

Diversos fatores foram apontados como responsáveis pela menor adesão ao serviço, incluindo a ausência de lançamentos que empolguem o público de forma contínua. O objetivo de ampliar a base instalada do Xbox ficou aquém do planejado, o que influencia decisões sobre o portfólio de jogos.

O panorama também envolve a percepção de que o catálogo não gerou os chamados “eventos culturais” necessários para manter assinantes engajados mês a mês, segundo fontes próximas aos criadores de Ori. A ideia é que o ecossistema de jogos precisa de títulos de grande impacto para sustentar o valor da assinatura.

Avaliação sobre o desempenho do Game Pass

Thomas Mahler, diretor criativo da Moon Studios, responsável pelos jogos de Ori, afirma que a estratégia poderia ter funcionado. Ele sustenta, porém, que a ausência de grandes sucessos comprometeu o retorno esperado do serviço.

Segundo Mahler, o problema não se resume apenas aos estúdios em risco de fechamento. Ele citou a Bethesda, que, na visão dele, não entregou a promessa de um título de grande impacto com Starfield, resultado que seria relevante para o ecossistema do Game Pass.

Mahler reforçou a necessidade de compreender profundamente o que os jogadores desejam. Ele destacou que estúdios devem priorizar conteúdos de alta qualidade, em vez de lançamentos de linha de produção automatizada.

Contexto e reações

As declarações de Mahler foram feitas em resposta a observações deGeorge Broussard, cofundador de antigas publishers. Ele comentou, em redes sociais, que a Xbox pode fechar estúdios considerados bons, ainda que enfrentem dificuldades oriundas de decisões administrativas anteriores.

A posição atual da Microsoft diante dessas críticas envolve uma revisão de estruturas e estratégias sob a nova direção da marca, buscando alinhar lançamentos com as expectativas do público e a viabilidade econômica do serviço de assinatura.

Fonte: WCCFTech.