Inteligência artificial transforma a função financeira nas empresas modernas

Um estudo da Deloitte revelou que 19% das organizações financeiras já utilizam inteligência artificial generativa.
Quarenta e seis por cento dos diretores financeiros (CFOs) planejam aumentar os investimentos em inteligência artificial nos próximos doze meses.
A inteligência artificial generativa pode automatizar tarefas rotineiras, permitindo que os CFOs se concentrem em atividades estratégicas.
A tecnologia tem aplicações em áreas como tesouraria, previsão de caixa e análise de investimentos, mas enfrenta limitações em previsões financeiras.
A adoção de inteligência artificial é vista como essencial para a competitividade do setor financeiro, que ainda depende de processos manuais.

Recentemente, um estudo da Deloitte revelou que 19% das organizações financeiras já incorporaram a inteligência artificial generativa em suas operações. A pesquisa também indicou que 46% dos CFOs planejam aumentar os investimentos em AI nos próximos 12 meses, apesar dos desafios na previsão financeira.

A inteligência artificial generativa promete transformar a função financeira ao automatizar tarefas rotineiras, permitindo que os CFOs se concentrem em atividades estratégicas. Andrew W. Lo, professor do MIT, destaca que essas ferramentas podem gerar relatórios e resumos estratégicos, facilitando a comunicação com investidores. Embora os modelos de linguagem não substituam os CFOs, eles podem reduzir a carga de trabalho, oferecendo rascunhos iniciais de documentos.

Benefícios e Desafios

Além de otimizar a elaboração de relatórios, a AI generativa tem aplicações em áreas como tesouraria, incluindo previsão de caixa e análise de investimentos. No entanto, ainda existem limitações matemáticas que dificultam sua eficácia em previsões financeiras. A Deloitte observa que, apesar de um retorno abaixo do esperado em investimentos em AI, muitos departamentos financeiros continuam a avançar com suas implementações.

Os CFOs estão cientes de que a adoção de AI é crucial para manter a competitividade. Robyn Peters, da Deloitte, ressalta que, enquanto outras áreas já utilizam AI, o setor financeiro ainda depende de processos manuais. A expectativa é que a AI traga uma experiência mais centrada no cliente, semelhante àquela observada em setores como varejo e hospitalidade.

O Futuro da Função Financeira

A crescente familiaridade das novas gerações com ferramentas de AI sugere que o futuro dos profissionais de finanças será moldado por essa tecnologia. CFOs devem repensar suas funções e colaborar com a AI para se manterem relevantes em um mercado em rápida evolução. A transformação digital no setor financeiro não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para enfrentar a incerteza geopolítica e financeira global.