O mercado de franquias brasileiro atingiu faturamento de 287 bilhões em 2025, com alta de 14% diante de 2024. São aproximadamente 200 mil operações ativas. Em 2026, a franquia continua como porta de entrada ao empreendedorismo, segundo dados do setor.
Ainda assim, dificuldades financeiras aparecem antes da abertura das lojas, principalmente na implantação e na gestão da obra. O período pré-inauguração pode impactar o capital de giro, o prazo de abertura e o retorno do investimento.
Segundo Iuri Lenzi, CEO da Zinz, iniciantes costumam subestimar a fase de construção ou reforma. A condução dessa etapa interfere diretamente no fôlego financeiro e no tempo até a primeira venda.
Plano de implantação
Antes de assinar contratos, é essencial avaliar os custos totais da obra, o cronograma, exigências arquitetônicas e fornecedores homologados. Reserve margem para imprevistos, já que pequenas diferenças de semanas pressionam o caixa.
Preço não é tudo
Obras comerciais demandam domínio de padrões de marca, normas técnicas e prazos. Não basta escolher o menor valor: retrabalho e atrasos elevam custos e prejudicam a operação desde o começo.
Contratos detalhados
Formalize o escopo, os materiais, as etapas e os prazos. Inclua critérios de medição e penalidades por atraso. Com o escopo definido, o franqueado mantém controle e negociação ao longo da execução.
Gestão da obra na franquia em 2026
Centralizar contratos e pagamentos reduz conflitos. Ferramentas digitais organizam documentos, registros e desembolsos, trazendo previsibilidade para franqueados e trabalhadores.
Indicadores e acompanhamento
Monitore a obra com relatórios de avanço, fotos por etapa e medições periódicas. Indicadores ajudam a prever desvios de prazo e custo, fortalecendo a gestão da franquia em 2026.
Entre na conversa da comunidade