A MRV planeja acelerar seus projetos em regiões metropolitanas, visando que metade de suas operações fiquem nesses mercados. O objetivo foi divulgado pelo co-CEO Rafael Menin em entrevista à Bloomberg Línea.
Segundo Menin, mudanças em planos diretores em grandes capitais permitem viabilizar moradias acessíveis em bairros bem atendidos por serviços públicos e comércio. O movimento, diz, pode transformar as grandes metrópoles de forma positiva.
SP lidera o impulso: a empresa já observa que até 50% de sua atividade ocorre nas regiões metropolitanas, com crescimento mais rápido nessas áreas do que no interior. Belo Horizonte e Recife seguem o mesmo caminho, enquanto o Rio deve ganhar ritmo neste ano.
Mudanças operacionais e foco no turnaround
A MRV, que hoje constrói cerca de 40 mil moradias por ano, passou por um turnaround de aproximadamente quatro anos. O modelo de compra passou a usar permutas, com padronização de projetos e concentração em municípios maiores.
A companhia registrou lucro líquido ajustado de 611 milhões de reais em 2025, revertendo prejuízos anteriores, e margens brutas de 31%. Menin diz que o resultado ainda não reflete o nível de excelência operacional atual da empresa.
Perspectivas de vendas e canais
A MRV investe para ampliar equipes de venda próprias com o objetivo de acelerar transações em 2026. O mix de canais vem se ajustando: de 70% de vendas pelo canal próprio para expectativa de 60% no house e 40% no imob ao longo do ano.
O programa Minha Casa Minha Vida permanece central, com 90% da operação nos grupos 1, 2 e 3. A empresa mantém um portfólio na faixa 4, mas mantém o foco nas faixas de renda mais baixa.
Rafael Menin comenta que o planejamento de terrenos envolve permuta como principal fonte de aquisição, reduzindo o uso de caixa. A estratégia prevê continuidade em 2026 e 2027, mantendo o equilíbrio entre preço e volume.
Fonte: entrevista concedida à Bloomberg Línea, com comentários do executivo sobre cenários e metas da MRV.
Entre na conversa da comunidade