O empreendedor Janguiê Diniz promoveu nesta quinta-feira em São Paulo um jantar exclusivo para apresentar a Mentor Capital Group, a nova holding voltada a mentores e empresários. O evento marca o lançamento do ecossistema que busca profissionalizar o setor por meio de governança, certificação própria e critérios objetivos de excelência.
A proposta é criar um ambiente estruturado para crescer negócios por meio de padronização, governança corporativa, estratégias de escalabilidade e acesso a oportunidades. A iniciativa visa fortalecer o posicionamento estratégico e ampliar o capital humano e financeiro envolvido no ecossistema de mentoria empresarial.
O projeto nasce em meio ao crescimento do mercado de mentorias, que carece de padrões consolidados. Diniz afirma que a ausência de governança sólida e métricas de qualidade dificulta a escalada do setor, justificando a criação da holding.
Participantes confirmados
O jantar reuniu empresários, mentores e lideranças de alta performance, com a participação de nomes de destaque no cenário nacional. Além de Diniz, aparecem figuras como Gilberto Augusto, Roberto Shinyashiki, José Roberto Marques, Guto Galamba, William Douglas e Pyong Lee entre os convidados.
Entre os presentes estão também Victor Damásio, Thiago Reis, Oséias Gomes, Carlos Wizard e Nathalia Beauty, além de Sérgio Bortolucci, Rodrigo Fonseca e Álvaro Dantas. A lista inclui ainda diversos executivos, investidores e especialistas da área.
Estrutura e objetivos da MCG
A Mentor Capital Group adota o modelo de holding estratégica para conectar mentores, empresários, conselheiros e investidores. O objetivo é promover governança, credibilidade e crescimento sustentável com critérios claros de qualidade.
Um dos pilares é o Mentor Capital Standard, um sistema de certificação interna que classifica mentores por performance, governança, ética, escalabilidade e impacto comprovado. Os níveis de maturidade vão de Apex a Core, com a categoria Affiliated para quem está em qualificação.
Além disso, a MCG apresenta o 4E Growth Framework, que avalia Elevation, Engine, Execution e Expansion para orientar a evolução de negócios de mentoria. O modelo busca reduzir subjetividades e sustentar o desenvolvimento institucional no ecossistema.
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