A Endeavour Group anunciou uma transformação estratégica no negócio Pinnacle Drinks, com cortes em vinícolas e ativos agrícolas não centrais para reduzir custos e concentrar-se nas marcas mais fortes. A medida faz parte de uma readequação do portfólio para confirmar maior rentabilidade.
Os ajustes incluem reduzir operações vinícolas de sete para três sites, visando produção e empacotamento em pontos de maior escala. Os hubs remanescentes são Cape Mentelle, na Austrália Ocidental, Isabel Estate, na Nova Zelândia, e Dorrien Estate, na Barossa Valley.
Reestruturação de ativos
As marcas Chapel Hill, Riddoch, Coonawarra e Krondorf Barossa serão mantidas, mas suas vinhas e ativos físicos serão vendidos. Chapel Hill encerra operações até o fim de junho, como parte do redesenho.
A Endeavour busca novo proprietário para a marca Oakridge e para operações no Yarra Valley. A empresa também não renovará o aluguel de Josef Chromy, com decisão sobre ativos relacionada ao negócio ainda por vir.
Redução de produção e cadeia de suprimentos
A empresa reduzirá a embalagem, mantendo uma unidade de alto fluxo em Vinpac Angaston, Barossa. A Vinpac McLaren Vale deve fechar ainda neste ano. O portfólio doméstico de Pinnacle será racionalizado para marcas com maior demanda.
A produção de uvas própria será cortada em mais de 80%, passando a cerca de 99% de sourcing flexível de vinho a granel e uvas do mercado vitícola. A medida mira maior agilidade e custos adaptados à demanda.
Objetivos financeiros e operacionais
O grupo planeja alcançar economia de até A$ 300 milhões até o exercício fiscal de 2029, com A$ 100 milhões já previstos para 2027. Jayne Hrdlička, CEO, afirma que o foco é servir lojas e clientes que impulsionam o crescimento.
Como parte do redesenho, a Pinnacle terá atuação mais centrada nas marcas e ativos com melhor desempenho de varejo. A empresa mantém o objetivo de fortalecer liderança de preço e investir em outras áreas do portfólio.
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