Economia

Startup troca de CEO a cada 3 meses e encontra caminho para a recuperação

Startup inova ao rotacionar liderança a cada três meses, promovendo clareza e descobrindo talentos entre cofundadores.

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Na dinâmica das startups, a definição de liderança pode ser um desafio, especialmente em empresas fundadas por amigos. Para resolver conflitos sobre o cargo de CEO, uma startup de software adotou uma abordagem inovadora: a rotação da liderança a cada três meses. Essa estratégia, inicialmente vista como temporária, revelou-se uma solução eficaz para fortalecer a confiança e descobrir talentos entre os cofundadores.

O modelo de rotação permitiu que cada cofundador assumisse o cargo de CEO, com autoridade total sobre decisões operacionais e prioridades. A cada transição, uma passagem formal de bastão e feedback estruturado eram realizados, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo. Essa prática não apenas trouxe clareza nas funções, mas também revelou habilidades ocultas, como a capacidade do sócio técnico em comunicação e a eficiência do criativo na gestão operacional.

Com o tempo, a rotação de liderança se mostrou benéfica, pois decisões se tornaram mais equilibradas e o senso de urgência aumentou, já que cada líder tinha um prazo limitado para mostrar resultados. A confiança mútua e os valores compartilhados entre os fundadores foram fundamentais para o sucesso dessa abordagem. À medida que a empresa crescia, alguns cofundadores se destacaram como líderes permanentes, enquanto outros preferiram funções técnicas.

Oportunidade de Aprendizado

Além da experiência prática, a startup também buscou aprimorar suas habilidades de liderança por meio de um treinamento oferecido pela EXAME e Saint Paul. O Pré-MBA em Liderança e Gestão é uma iniciativa que visa capacitar empreendedores e líderes, com aulas 100% online e um investimento acessível de R$ 37. O curso aborda o que diferencia um líder de alta performance e como alavancar a carreira em posições de liderança.

Os participantes do treinamento terão a oportunidade de aprender sobre habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas, essenciais para se tornarem líderes respeitados no mercado. Com apenas quatro aulas, incluindo uma ao vivo, o programa oferece um certificado de participação, que pode ser adicionado ao currículo. Essa formação é uma excelente oportunidade para quem deseja desenvolver suas habilidades de liderança e gestão em um ambiente flexível e acessível.

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