Bordeaux encerra modelo de primeurs e busca novas estratégias de mercado

Campanha Primeur de Bordeaux 2024: Vendas Desapontadoras e Crise no Modelo Econômico

A campanha primeur de Bordeaux 2024 foi marcada por resultados alarmantes, com vendas variando entre 10% e 30% da produção total. Este cenário reflete uma crise no modelo econômico da região, exacerbada pela falta de uma resposta coletiva entre produtores e negociantes.

Os proprietários de vinícolas expressaram preocupação com a situação, descrevendo a campanha como "catastófica". Embora o milésimo atual seja menos atrativo que os anteriores, os vinhos mais leves estão alinhados com as novas tendências de consumo. No entanto, mesmo com cortes significativos nos preços de alguns dos principais rótulos, como Lafite-Rothschild (-29%) e Pavie (-42%), a atratividade da campanha não se recuperou.

A crise é atribuída a incertezas econômicas e geopolíticas, além de uma percepção negativa em relação à imagem de Bordeaux. A grande variação nos preços dos vinhos, que não se valorizam ao longo do tempo, afastou tanto consumidores quanto profissionais do setor. O famoso milésimo de 2010, por exemplo, não conseguiu manter seu valor em leilões, enquanto vinhos de 2019, 2020 e 2022 estão sendo vendidos a preços inferiores aos de lançamento.

Falta de Resposta Coletiva

A ausência de uma resposta coletiva entre os produtores tem sido um fator crítico. Cada vinícola tem agido de forma isolada, ignorando as dinâmicas do mercado. A falta de um entendimento comum entre os châteaux e os negociantes resultou em um sistema comercial que não se adapta às necessidades atuais.

Além disso, o estoque de vinhos caros de anos anteriores ainda permanece nas prateleiras, o que levanta questões sobre a saúde do mercado. Um levantamento detalhado sobre a quantidade de vinhos não vendidos poderia fornecer insights valiosos sobre a situação.

Necessidade de Mudança

O modelo de vendas em primeur, que historicamente funcionou bem, agora mostra suas falhas. A dependência excessiva dos negociantes para a comercialização e a falta de uma estratégia de longo prazo têm dificultado a adaptação ao novo cenário. A experiência de 2009, quando uma resposta coletiva ajudou a revitalizar as vendas após a crise das hipotecas subprime, serve como um lembrete de que a união pode ser a chave para superar a crise atual.

A campanha de 2024 evidencia a fragilidade de um sistema que, por décadas, garantiu o sucesso das vinícolas de Bordeaux. A necessidade de inovação e adaptação é urgente para que a região recupere sua posição no mercado global de vinhos.