Líderes revelam feedback negativo mais comum em entrevistas de emprego

Em um ambiente de startups, a identificação do perfil comportamental de candidatos é crucial. Katie Sturino, fundadora da Megababe, adota uma abordagem inovadora em entrevistas, questionando os candidatos sobre o feedback negativo mais recorrente que recebem. Essa estratégia visa não apenas entender as fraquezas, mas também integrar os novos colaboradores de maneira mais eficaz.

Sturino, que lidera uma equipe de apenas 11 pessoas, enfatiza que em uma empresa pequena não há espaço para ocultação. “Você não pode se esconder em uma empresa pequena,” afirma. A intenção não é descartar candidatos, mas sim promover um autoconhecimento que permita um ajuste nas expectativas e responsabilidades. Essa prática reflete uma mudança nas expectativas sobre liderança, onde o foco está na construção de times resilientes e confiáveis.

A valorização do autoconhecimento tem se tornado uma tendência entre líderes modernos. Ao compreender as limitações de seus colaboradores, os líderes podem oferecer suporte direcionado e promover o desenvolvimento de habilidades. Essa abordagem não apenas melhora a dinâmica da equipe, mas também fortalece a cultura organizacional.

Para capacitar líderes brasileiros, a EXAME, em parceria com a Saint Paul, oferece um Pré-MBA em Liderança e Gestão. O curso, totalmente online, tem duração de três horas e é dividido em quatro aulas, sendo a última ao vivo. O investimento é de R$ 37,00 e inclui um certificado de participação. Essa iniciativa visa preparar líderes com habilidades técnicas e interpessoais, essenciais para o sucesso em ambientes de alta performance.