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Gestão Esportiva na prática expõe a ilusão de controle

Gestão esportiva enfrenta paradoxo: mais dados, menos controle; liderança eficaz hoje é estabilidade e exemplo diário, não domínio do jogo

Tecnologia do impedimento semiautomático faz uso de IA (Foto: Divulgação/FIFA)
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  • A tecnologia ampliar o monitoramento não eliminou a sensação de não conseguir dominar o jogo; surgem muitas variáveis que fogem do alcance dos clubes.
  • O futebol atual é um organismo vivo, com inúmeras decisões simultâneas, interesses diversos, emoções e influência de imprensa, redes sociais e finanças.
  • A liderança no futebol passou a valorizar estabilidade e exemplo diário, mais do que dar ordens; funciona mesmo quando o líder não está na sala.
  • O que realmente fica sob responsabilidade é a coerência das decisões, a previsibilidade do comportamento, o propósito claro e o exemplo que guia a organização.
  • A conclusão é que controle absoluto é ilusão; a gestão eficaz depende de influenciar pelo que está ao alcance e liderar pelo exemplo, diante de limitações reais.

A coluna Gestão Esportiva na Prática aborda a relação entre tecnologia e controle no futebol. O texto afirma que, apesar de avanços em planilhas, dashboards e monitoramento, o jogo parece mais incontrolável do que nunca. A reportagem analisa como isso afeta a rotina de clubes e gestores.

Segundo o autor, hoje há mais informações disponíveis e mais variáveis fora do alcance das lideranças. A notícia nasce pública e a crítica é imediata, com torcedores produzindo conteúdo e atletas assumindo papel midiático. Em resumo, o ambiente passa a exigir outra leitura de comando.

A reflexão aponta que o problema não é a falta de ferramentas, mas a natureza do futebol moderno. O esporte é descrito como um organismo vivo, com decisões simultâneas, interesses diversos e emoções à flor da pele. O texto sustenta que o modelo de comando rígido perde eficácia diante dessa complexidade.

A solução proposta envolve liderança estável e coerência nas decisões. Em vez de buscar controlar tudo, o foco deve ser oferecer consistência, manter o propósito claro e servir como referência diária. O texto ressalta que o exemplo do gestor é crucial quando não está na sala.

Liderança e responsabilidade

A peça conclui que o máximo possível é controlar a própria atuação e liderar pelo comportamento. Tecnologia expõe mais claramente o que já era verdadeiro: ninguém controla o jogo inteiro. O desafio é gerir com excelência adotando responsabilidade compartilhada e transparência.

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