- Endividamento total do Grêmio ao fim de 2025 é de R$ 935,6 milhões, segundo auditoria da Baker Tilly Brasil.
- Passivo circulante é de R$ 516 milhões, e passivo não circulante soma R$ 419 milhões.
- Principais itens que pesam no passivo incluem fornecedores, instituições financeiras, obrigações fiscais e sociais, compras ou empréstimos de atletas, antecipações diversas e acordos com empresários.
- Contas de 2025 foram aprovadas com superávit de R$ 35 milhões; o impacto contábil ficou em cerca de R$ 400 milhões, devido à doação da Arena pela gestão anterior.
- Evolução do passivo mostra aumento: 2023, R$ 640 milhões; 2024, R$ 795 milhões; 2025, R$ 935 milhões (divididos em curto e longo prazos).
O Grêmio encerrou 2025 com um passivo total de R$ 935,6 milhões, segundo auditoria da Baker Tilly Brasil apresentada ao Conselho Deliberativo na Arena. O levantamento aponta saldo de curto prazo de R$ 516 milhões e de longo prazo de R$ 419 milhões.
O passivo circulante inclui compromissos a vencer até 12 meses, com itens como fornecedores, instituições financeiras e obrigações fiscais. Entre as maiores parcelas, aparecem contas de compras ou empréstimos de atletas (R$ 124,2 milhões) e antecipações de receitas (quadro social e TV) de R$ 97,5 milhões.
A auditoria também registra empréstimos com empresários em R$ 169,2 milhões e acordos com atletas em R$ 30 milhões. Segundo a avaliação, o volume de passivo de curto prazo é próximo da receita prevista para 2026, elevando a necessidade de aprimorar receitas, alongar prazos de dívida e cumprir metas orçamentárias.
Contas de 2025 são aprovadas
As contas da gestão Alberto Guerra, referentes a 2025, foram aprovadas pelos conselheiros, com um superávit de R$ 35 milhões. O número positivo teve origem em parte na doação de arena feita pelo empresário Marcelo Marques, o que impactou as contas em cerca de R$ 400 milhões em caráter contábil.
Dados da auditoria mostram que o passivo total cresceu de R$ 640 milhões, em 2023, para R$ 935 milhões em 2025, um aumento de 46%. Em 2024, o passivo total foi de R$ 795 milhões (curto prazo R$ 306 milhões; longo prazo R$ 489 milhões).
O que é um passivo?
O passivo envolve obrigações a pagar, não apenas dívidas vencidas, como fornecedores, impostos, compras de atletas e luvas contratuais. Pode ser classificado em circulante (até 12 meses) e não circulante (acima de 12 meses).
O que disse a gestão Alberto Guerra
Guerra publicou carta aberta indicando que a dívida cresceu R$ 220 milhões durante sua gestão, somando com o que ficou do governo anterior, chegando a cerca de R$ 377 milhões. Ele não incluiu alguns itens na avaliação, como dívidas com jogadores, parcelas não vencidas e antecipações de receitas.
A nova administração, liderada por Odorico Roman desde dezembro, informou ter pago R$ 100 milhões em dívidas nos primeiros 60 dias de gestão, com aporte de novas verbas. A leitura completa dos impactos está em acompanhamento do ge.
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