C&A destaca que concorrência com H&M impulsiona reflexão no mercado de moda

A C&A Brasil enfrenta a concorrência da H&M, que entrou no mercado brasileiro após 78 anos.
Sob a liderança de Paulo Correa, a C&A registrou crescimento contínuo, com lucro líquido de R$ 200 milhões no segundo trimestre de 2025, um aumento de 138,9% em relação ao ano anterior.
A empresa investe em inovação e sustentabilidade, destacando-se na digitalização de processos e na categoria de jeans.
A nova loja “Energia C&A” em São Paulo possui tecnologia avançada, como solicitação de cores de roupas nos provadores e pagamento por reconhecimento facial.
Com quase 19 milhões de clientes, a C&A busca melhorar a experiência de compra e se adaptar às novas demandas do mercado.

A C&A Brasil enfrenta um novo desafio com a chegada da H&M ao mercado brasileiro, após 78 anos de espera. A marca sueca, que desembarcou no país recentemente, encontrará uma concorrente sólida que já atua no Brasil desde 1976. Sob a liderança de Paulo Correa, a C&A tem se destacado com um crescimento contínuo, registrando o 16º trimestre consecutivo de expansão e um lucro líquido de R$ 200 milhões no segundo trimestre de 2025, um aumento de 138,9% em relação ao ano anterior.

Correa, que está à frente da empresa desde 2015, atribui esse sucesso a uma estratégia focada em inovação e sustentabilidade. Desde 2019, a C&A tem investido em categorias estratégicas, como jeans e malharia, além de digitalizar seus processos. O CEO enfatiza que a marca busca oferecer uma experiência de compra que faça o cliente sentir que vale a pena o que está pagando.

Inovações e Sustentabilidade

Recentemente, a C&A inaugurou a loja “Energia C&A” no Shopping Center Norte, em São Paulo. Com 3.400 m², o espaço é uma vitrine de tecnologia e design, permitindo que os clientes solicitem diferentes cores de roupas sem sair dos provadores. Além disso, a empresa implementou um sistema de pagamento por reconhecimento facial, promovendo uma experiência de compra mais fluida.

A sustentabilidade é um pilar central da estratégia da C&A. A marca tem se concentrado na circularidade, especialmente na categoria de jeans, que gera um impacto ambiental significativo. As lojas possuem urnas para coleta de roupas usadas, que são recicladas ou doadas, e as sacolas de compras são feitas de 100% de jeans reciclado.

Perspectivas Futuras

Com quase 19 milhões de clientes e 15 mil colaboradores, a C&A se posiciona como uma marca que entende as necessidades da mulher brasileira. Correa destaca que a experiência acumulada ao longo de 50 anos no Brasil é um diferencial importante frente à nova concorrência. Ele acredita que a chegada da H&M pode estimular o mercado a explorar novas possibilidades, reforçando a importância de ouvir os clientes e melhorar continuamente a experiência de compra.