- Granado foca em produtos de maior valor agregado, com as marcas Phebo e Care Beauty, impulsionados por ações nas redes sociais.
- A empresa prevê faturamento entre R$ 1,85 bilhão e R$ 1,90 bilhão em 2025, com venda 13% acima do ano anterior.
- O crescimento vem do varejo com lojas próprias e canal digital, que já representa 25% da receita, compensando parte do recuo no atacado.
- A produção é 100% própria, no complexos industriais de Japeri, no Rio de Janeiro, com cerca de 1 milhão de unidades diárias produzidas.
- A perfumaria da Granado passou a responder por grande parte do crescimento, com produção de perfumes estimada em 6 milhões de unidades neste ano e expansão prevista para 2025.
A Granado, tradicional marca brasileira conhecida pelos sabonetes glicerinados, intensifica investimentos em produtos de maior valor agregado, impulsionados por ações nas redes sociais por meio das marcas Phebo e Care Beauty. No último ano, itens como a colônia de cardamomo e sabonetes virais contribuíram para o crescimento das vendas.
O CEO e controlador Christopher Freeman lidera o grupo, que pretende fechar 2025 com faturamento entre R$ 1,85 bilhão e R$ 1,90 bilhão, alta de aproximadamente 13% ante o ano anterior. O desempenho reflete resultados distintos entre canais: o atacado, com 75% da receita, enfrentou perdas; o varejo próprio e o canal digital superou as expectativas, respondendo por 25%.
A Granado nasceu como boutique de sabonetes, incluindo o tradicional de enxofre, e evoluiu para uma companhia de perfumaria e beleza. Em 2016, 35% do capital foi vendido à Puig, grupo espanhol licenciado de marcas como Carolina Herrera e Nina Ricci. A família Freeman mantém o controle e coordena a estratégia com a filha Sissi Freeman, diretora de marketing e vendas.
Desempenho e visão de longo prazo
A margem bruta ficou em torno de 60% em 2025, levemente acima de 2024, segundo Freeman. O capex previsto é de cerca de R$ 150 milhões, privilegiando tecnologia, infraestrutura e expansão de lojas. A produção é 100% própria, no complexo de Japeri, com cerca de 1.200 empregados.
A linha de perfumaria cresceu significativamente, com produção de perfumes subindo de 600 mil para cerca de 6 milhões de unidades nos últimos quatro anos. A diretora Sissi Freeman cita que o viral é geralmente orgânico, com parcerias apenas quando há contrato.
Estratégia de marcas e expansão internacional
No varejo, a Granado reforça a presença digital e abre dark stores no Rio e em São Paulo, com entrega no mesmo dia. A Phebo recebe reposicionamento com lojas próprias e planos de ampliar a rede em 2025. A Care Beauty, adquirida recentemente, entra em nova fase com lançamentos e expansão física.
A empresa atua para equilibrar margens, mantendo financiamento majoritariamente próprio e distribuindo 25% do lucro líquido como dividendo. Embora haja presença no exterior, o foco é ampliar lojas conceito e aumentar a participação internacional, especialmente em Europa.
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