- A Shoulder, marca premium de moda feminina do grupo familiar Azzas, acelera a expansão mantendo o controle familiar e a presença digital.
- A empresa supera Animale e Le Lis em receita, consolidando-se entre as principais marcas do segmento no Brasil.
- O faturamento atual fica acima de R$ 200 milhões, com projeção de crescimento de 20% ao ano nos próximos cinco anos.
- A estratégia envolve ampliar o portfólio, abrir novas lojas físicas e fortalecer o e-commerce.
- Há planos de internacionalização para mercados da América Latina e dos Estados Unidos, com foco em inovação, sustentabilidade e marketing digital.
A marca de moda feminina Shoulder, pertencente ao grupo familiar Azzas, acelera a expansão mantendo o controle nos fundadores. A empresa anunciou crescimento acelerado com foco em produtos de qualidade, presença digital e gestão familiar. Em 20 anos de atuação, já supera grandes concorrentes e consolida receita expressiva.
A estratégia inclui ampliar o portfólio, abrir novas lojas e fortalecer o e-commerce. O CEO afirmou que a essência familiar continua guiar a empresa, com ênfase em design diferenciado e qualidade. A Shoulder busca agilidade na tomada de decisões e alinhamento de valores.
A marca destaca investimentos em inovação e sustentabilidade, de olho em consumidores cada vez mais conscientes. A gestão familiar é citada como diferencial competitivo para acompanhar tendências do varejo premium.
A Shoulder planeja internacionalizar a operação nos próximos anos. Mercados da América Latina e dos Estados Unidos estão entre as metas, como parte da expansão geográfica.
O grupo também investe em marketing digital. A marca atua com forte presença nas redes sociais e campanhas que reforçam a identidade premium e contemporânea.
O desempenho financeiro aponta receita superior a 200 milhões de reais e projeção de crescimento de cerca de 20% ao ano nos próximos cinco anos, ampliando participação no segmento de moda de alto padrão.
Expansão internacional
A estratégia de atuação internacional envolve adaptação de produtos e canais digitais para públicos estrangeiros, sem abrir mão do controle familiar que guia a empresa.
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