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Diretor da Quadra Softworks apresenta 6 passos para tirar startup do papel

Dicas de Marcos Guirro ajudam a planejar, validar e captar recursos para startups, com foco em reserva financeira, estudo de mercado e MVP

Na imagem, Marcos Guirro, managing director da Quadra Softworks em entrevista ao Podsonhar
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  • Reserva financeira antes de começar: ter poupança equivalente a pelo menos um ano de gastos básicos para manter tranquilidade durante a incubação do negócio.
  • Estudo e preparação: investir em preparação técnica, leitura, eventos e mentorias; atuar no setor desejado antes de abrir a empresa.
  • Análise do tamanho real do mercado: usar métricas TAM, SAM e SOM para escolher um mercado que sustente o crescimento e entender o tamanho do problema que resolve.
  • Encontrar bons sócios: buscar parceiros que complementem habilidades e valores, com networking em eventos de inovação e contatos com gestores.
  • Criar produto mínimo viável: validar a hipótese com usuários reais, lançando rápido, medindo resultados e ajustando o rumo com o mínimo de recursos.

Em entrevista ao PodSonhar, do Poder360, Marcos Guirro, cofundador da Lina Openness e managing director da Quadra Softworks, divide aprendizados para quem deseja transformar uma ideia em negócio. Guirro tem passagem por instituições como B3, Deutsche Bank e Itaú Asset e já captou cerca de R$ 13 milhões para sua startup.

O executivo reforça que o planejamento financeiro é crucial no início, destacando a necessidade de uma reserva sólida. Segundo ele, o empreendedor deve dedicar-se integralmente ao projeto, mantendo uma poupança equivalente a pelo menos um ano de gastos básicos.

Para Guirro, a preparação técnica é indispensável. Recomenda consumir livros, participar de eventos e buscar mentorias. Ele orienta iniciar no setor de atuação desejado para entender terminologias e processos antes de colocar a startup no mercado.

Outro ponto importante é dimensionar o mercado. O empreendedor aponta a importância de usar métricas como TAM, SAM e SOM para evitar apostar em nichos sem espaço para crescimento. O tamanho do problema que se resolve deve ficar claro.

Encontrar bons sócios é visto como um pilar da jornada. Guirro enfatiza que a parceria ideal complementa habilidades e valores. Networking em eventos de inovação é indicado para facilitar essas conexões, com a ideia de que muitos líderes gostam de ajudar quem está começando.

Sobre capital, o fundo externo serve para acelerar o que já foi validado. Guirro afirma que manter relação com redes de investidores é estratégico para quem busca recursos de anjos e fundos de venture.

Por fim, o MVP é apresentado como etapa essencial. Validar hipóteses com usuários reais minimiza custos e acelera ajustes, assegurando maior probabilidade de sobrevivência nos primeiros meses.

Raio-X

  • Nome completo do(s) fundador(es): Douglas Gentil (Quadra Softworks)
  • Data de Fundação da(s) empresa(s): 10 de dezembro de 2016
  • Faturamento do último ano (2025): Crescimento de 30% em 2025, previsão de 50% em 2026
  • Local da sede: Avenida Paulista, São Paulo – SP
  • Número de funcionários: 36
  • Regime tributário: Lucro Presumido
  • Natureza jurídica: Ltda
  • Contato: site, LinkedIn, e-mail

A Quadra Softworks atua como plataforma de apoio a startups, trazendo experiência financeira e estratégica para orientar novos empreendedores no ecossistema.

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