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Ex-executivos da Ambev criam trading que movimenta R$ 1,2 bilhão e mira o dobro

Ex-executivos da Ambev criam trading que já movimenta R$ 1,2 bilhão e planeja dobrar volume em dois anos, ampliando atuação internacional

Alexandre Durce e Felipe Videira, sócios da DESH: “A empresa nasceu experiente. O CNPJ é novo, mas a estrutura e as pessoas têm mais de 30 anos de estrada” (Divulgação)
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  • A DESH Global Trading, criada em 2021 por ex-executivos da AB InBev, já movimenta cerca de R$ 1,2 bilhão em importação e exportação e mira o dobrar desse volume nos próximos dois anos.
  • Os sócios Alexandre Durce e Felipe Videira anunciam expansão comercial e internacionalização para acelerar operações de comércio exterior.
  • A empresa iniciou com base no Brasil e Uruguai, atuando também com vínculos nos Estados Unidos e China, visando atender empresas de médio a grande porte com operações complexas.
  • O crescimento já foi acelerado: no primeiro ano a DESH faturou R$ 280 milhões; em 2024 o faturamento chegou a R$ 800 milhões.
  • O hub operacional no Uruguai sustenta atuação para clientes brasileiros e empresas na Europa, Estados Unidos e demais países da América do Sul, com foco em segmentos como energia, infraestrutura e bens de consumo.

A DESH Global Trading, empresa brasileira voltada à estruturação de operações de comércio exterior, foi criada em 2021 por ex-executivos da AB InBev e profissionais com atuação internacional. O objetivo inicial foi montar uma operação robusta desde o início, com atuação no Brasil e no Uruguai, além de ligações com EUA e China.

Hoje, cinco anos depois, a trading movimenta aproximadamente R$ 1,2 bilhão em importação e exportação e prevê dobrar esse volume em até dois anos. O crescimento tem a participação de Alexandre Durce, que comanda a empresa como CEO, e de Felipe Videira, incorporado como sócio e vice-presidente de negócios. O time aposta na expansão comercial e na internacionalização para acelerar operações.

A DESH atua principalmente na organização de operações de comércio exterior para empresas de médio e grande porte, englobando compras internacionais, logística, financiamento e aspectos tributários. Os fundadores incluem ex-colaboradores da AB InBev, com passagem por atividades globais de compras e operações.

Estrutura e estratégia de crescimento

Durce destaca que, apesar do CNPJ ter sido formalizado recentemente, a estrutura e a equipe já acumulam mais de três décadas de experiência. Videira reforça a necessidade de ampliar a área comercial, investir em novos segmentos e ampliar a atuação internacional para sustentar o crescimento. A meta é crescer com foco em serviços de maior valor agregado.

> A operação no Uruguai funciona como hub para atender clientes no Brasil e no exterior, incluindo Europa, EUA e outros países da América do Sul. Com isso, a empresa pretende ampliar portfólio de serviços e explorar mercados internacionais, especialmente nos setores de energia, infraestrutura e bens de consumo.

Desafios do cenário global

Entre os desafios estão mudanças cambiais, turbulências geopolíticas e gargalos logísticos que impactam operações de comércio exterior. A companhia aponta necessidade de agilidade para ajustar rotas, fornecedores e soluções. Além disso, a reforma tributária brasileira pode alterar estruturas fiscais relevantes para importação e exportação.

Durce ressalta que o ciclo de uma decisão de compra pode levar até 60 dias entre produção, transporte e entrega, o que exige planejamento e mapeamento de riscos para evitar surpresas na chegada da mercadoria. Videira reforça a importância de previsibilidade para clientes e parceiros.

Perfil de clientes e foco operacional

A DESH mantém hoje cerca de 30 clientes, grupos de médio e grande porte, com foco em operações complexas e alto valor agregado. A meta é evitar expansão descontrolada, mantendo atendimento próximo e estruturado, sem ampliar indiscriminadamente a base de clientes.

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