Empresa mira tirolesa no Pão de Açúcar com previsão de R$ 1 bi em 2030

O Grupo Iter foi criado em 2022 a partir da experiência do Bondinho Pão de Açúcar e passou a administrar o Parque Caracol e Tainhas na Serra Gaúcha, além da operadora de turismo C2Rio.
Em 2025, o grupo faturou R$ 370 milhões, com a projeção de chegar a R$ 1 bilhão até 2030, impulsionado por novos investimentos.
No Parque Caracol, foram investidos R$ 80 milhões desde 2022, aumentando visitantes de 200 mil para 500 mil; a meta é chegar a 1 milhão de visitantes.
As novidades incluem uma tirolesa em curva motorizada, a atração Corajoso (plataforma suspensa) e o restaurante 20Barra9, além de ações de experiências no nascer e no pôr do sol.
O grupo também abriu, em 2022, a possibilidade de revitalizar um casarão e palacete no Rio de Janeiro com investimento de R$ 50 milhões, com inauguração prevista para setembro de 2027, como atração satélite do Bondinho.

A partir da gestão centenária do Bondinho do Pão de Açúcar, surge em 2022 o Grupo Iter. A empresa passa a administrar o Parque Caracol e o Parque Tainhas, na Serra Gaúcha, além da operadora de turismo C2Rio. A meta é ampliar marcas e receitas.

Em 2025, o Grupo Iter faturou 370 milhões de reais, crescimento de 33% ante o ano anterior. A estratégia para 2026-2030 mira investimentos de 300 milhões para revitalizar Caracol e criar novas atrações, incluindo tirolesas.

A chegada a Serra Gaúcha

Desde 2022, o Iter administra o Parque Caracol, em Canela (RS). A gestão aponta subutilização anterior do espaço e investe para ampliar estruturas, como o deck da Cascata do Caracol, que subiu de 40 m² para 1.180 m².

Até 2026, foram anunciadas novidades como a atração Corajoso, uma plataforma suspensa de 170 metros de altura. Ainda neste ano deve abrir uma tirolesa em curva motorizada, visando ampliar a oferta de experiências.

Renovação de uma atração histórica

O Bondinho do Pão de Açúcar passa por propostas de novos produtos e parcerias, com experiências no nascer e no pôr do sol. Eventos de bem-estar, atividades físicas e ativações com marcas podem compor a programação.

A empresa planeja a instalação de uma tirolesa no Bondinho. O projeto enfrenta paralisações judiciais, mas o CEO afirma que já houve renovação de licenças e aprovações de órgãos municipais e federais.

O palacete carioca

Em 2022, o Grupo Iter adquiriu um casarão histórico e um palacete no Cosme Velho, Rio de Janeiro. O investimento previsto é de 50 milhões de reais para revitalizar o conjunto e criar um espaço que celebre o Rio Antigo até os dias atuais.

A proposta é transformar o conjunto em atração satélite do Bondinho, conectando cultura carioca, samba, futebol, praia e natureza. O lançamento está previsto para setembro de 2027.

Turismo como motor econômico

Segundo Fernandes, os investimentos criam empregos e fortalecem a economia regional. No Bondinho, o quadro de colaboradores saltou de 170 para mais de 500 após a expansão. No Caracol, novas atrações geram mais empregos.

A tirolesa no Rio de Janeiro deve gerar mais de 60 empregos diretos; em Canela, 23 vagas. O grupo continua buscando destinos em todo o Brasil, com foco em ativos icônicos que possam servir como âncoras turísticas.