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Caminho também transforma o líder

Trajetória de Flávio Carneiro ilustra como mudanças de rumo, resiliência e liderança pelo exemplo impulsionaram a expansão internacional da Trivium Packaging na Europa

Flavio Carneiro (Editora Global Partners/Divulgação)
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  • Flávio Carneiro, executivo da Trivium Packaging, nasceu em Poços de Caldas, Minas Gerais, em 1968, e cresceu ajudando na loja de souvenirs da família.
  • Tentou ser piloto, mas foi barrado no exame por 0,25 dioptria de miopia, mudou de rumo e começou a estudar engenharia aeronáutica no ITA, migrando para engenharia mecânica aeronáutica.
  • Trabalhou na Rhodia, fez pós-graduação em Administração na Fundação Getulio Vargas e especialização em marketing na Universidade da Califórnia, em Berkeley, ingressando na Van Leer, que depois foi adquirida pela Greif.
  • Liderou operações na América Latina a partir de 2010, tornou-se gerente geral da Trivium Packaging no Brasil em 2018 e, em 2023, passou a liderar a unidade de embalagens na Europa, com base em Valência.
  • Defende liderança situacional, valoriza diálogo, autonomia com feedback e liderança pelo exemplo, além de manter foco em propósito e evolução contínua.

Flávio Carneiro, executiv da Trivium Packaging, traçou uma trajetória marcada por sonhos redefinidos, decisões difíceis e liderança pelo exemplo. Nascido em Poços de Caldas (MG) em 1968, mudou-se ainda jovem e manteve raízes na cidade, mesmo após partir.

Filho de um engraxate e de uma comerciante, ajudava a família na loja de souvenirs na adolescência. Os horários: 7h até 21h, podendo se estender até 23h na alta temporada. Esse ritmo ensinou que sonho exige trabalho, presença e determinação.

Desde a infância, o desejo era voar. Aos 10-11 anos, tentou entrar na Epcar, em Barbacena, sem sucesso na primeira tentativa. Na sequência, buscou preparação intensa, estudou matemática e ingressou na segunda chamada, mas a miopia de 0,25 grau impediu a aprovação médica.

Para seguir o caminho, migraria para a engenharia aeronáutica no ITA, em São José dos Campos. Morou no Rio de Janeiro com a tia e encarou um calendário exaustivo de estudos, provas dominicais e muita dedicação entre 1985 e 1990.

Ao se formar no ITA, migraria para a engenharia mecânica aeronáutica, devido à versatilidade. Realizou estágios na Embraer e na Rhodia, lecionou e participou de projetos de iniciação científica. O trainee na Rhodia abriu portas para a atuação em várias áreas da indústria.

A chegada à gestão começou com a pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV (1993-1995) e uma especialização em marketing na Universidade da Califórnia, Berkeley. Surgiu então a oportunidade na Van Leer Industrial Packaging, que viria a integrar a Greif.

Na Greif, Flávio participou de transformações estratégicas, realizou treinamento com McKinsey e liderou projetos na América Latina. Em 2008, liderou operação no México, reestruturou fábricas e melhorou a performance industrial e comercial.

Consolidado na empresa, foi convidado a vice-presidência da América Latina (2010-2011) e, em 2018, virou gerente geral da Trivium Packaging no Brasil. Em 2022, assumiu a gestão da unidade de aerossóis e bebidas na Europa, com atuação a partir de Valência, Espanha, desde 2023.

Além dos cargos, Flávio desenvolveu empreendimentos, como a Smart Market Conveniência e o Minas Garden Hotel, parceria com o irmão. A liderança é descrita como situacional, com foco em diálogo, autonomia com acompanhamento e respeito aos diferentes pontos de vista.

A visão de liderança mistura referências de autenticidade e serviço, enfatizando o exemplo pessoal. Mesmo com deslocamentos longos, ele mantém presença diária nas operações, promovendo contato direto com equipes e melhoria contínua.

Para o futuro, o executivo destaca a importância do propósito, da disciplina e da paixão. O aprendizado ao longo da trajetória é considerado o real valor, não apenas os cargos, mas as relações construídas e os desafios superados.

O relato de Flávio reforça que o sucesso está relacionado à evolução constante e aos valores mantidos. O caminho pode mudar, mas a capacidade de adaptar-se continua sendo o principal motor de crescimento.

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