- A DPSP planeja abrir entre 300 e 500 novas lojas nos próximos três a cinco anos, com 50 inaugurações em 2026 e reforma de mais de 150 unidades já existentes.
- A rede soma 1.661 lojas em nove estados e no Distrito Federal.
- Sustentabilidade está no centro da expansão: já são 52% de energia proveniente de fontes renováveis, com meta de chegar a 100% de energia limpa e frota cada vez mais elétrica.
- Em logística reversa, foram recolhidas 161,3 toneladas de medicamentos vencidos ou em desuso em 2025.
- O impacto social é prioritário: mais de 60 mil serviços de saúde gratuitos e doações a comunidades vulneráveis, além de ações para regiões como Norte, Nordeste e interior de Minas Gerais.
A DPSP, grupo que reúne Drogaria São Paulo e Drogarias Pacheco, traça um plano de expansão que mira entre 300 e 500 novas lojas nos próximos três a cinco anos. A meta está alinhada a ações de sustentabilidade, segundo o CEO Marcos Colares.
A rede acumula 1.661 unidades em nove estados e no Distrito Federal. Em 2026, o grupo planeja abrir 50 lojas e reformar mais de 150 unidades com mais de três anos de operação.
A expansão será guiada por uma estratégia de acessibilidade à saúde, com foco em regiões mais vulneráveis como Norte, Nordeste e interior de Minas Gerais. O objetivo é ampliar presença e reduzir lacunas de atendimento.
ESG como eixo estratégico
Segundo Colares, o objetivo é integrar sustentabilidade às decisões de crescimento, mantendo a saúde como prioridade tanto para clientes quanto para o planeta. Ações de energia renovável e redução de emissões são centrais no plano.
A companhia investe em geração distribuída de energia solar e em logística reversa. Em 2025, houve queda de até 40% nas emissões associadas ao consumo de eletricidade, e 52% da energia é proveniente de fontes renováveis.
A DPSP também trabalha pela eletrificação da frota e pela meta de 100% de energia limpa no parque de lojas, com aproximadamente 600 unidades ainda sem esse benefício. A agenda ambiental busca reduzir o impacto atmosférico da operação.
Além disso, a logística reversa atingiu marco relevante em 2025: 161,3 toneladas de medicamentos vencidos ou em desuso coletados, 8% a mais que o ano anterior. Todas as lojas funcionam como pontos de coleta.
Impacto social e humano
O pilar social ganhou relevância com mais de 60 mil serviços gratuitos de saúde em 2025, incluindo medições de pressão e glicemia. Ao todo, são 67 tipos de atendimento oferecidos nas lojas.
A DPSP também disponibilizou quase 350 mil itens para comunidades vulneráveis e firmou parceria com a Diocese do Rio de Janeiro para geração de empregos em bairros como Baixada Fluminense e Zona Norte.
Internamente, 79% das lideranças são desenvolvidas por programas próprios, com mais de 1,1 milhão de horas de treinamento. A empresa emprega cerca de 29 mil colaboradores em mais de 300 municípios.
A empresa reiterou que a saúde está ligada ao ambiente em que as pessoas vivem, defendendo práticas como descarte adequado de resíduos e fortalecimento de iniciativas sociais. O CEO reafirmou o propósito de colocar a saúde em primeiro lugar.
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