CEO revela como otimizar a produtividade e recuperar tempo perdido

Laura Modi, ex-executiva do Airbnb, fundou a Bobbie, uma empresa de fórmula infantil, após enfrentar dificuldades em encontrar um produto adequado para sua filha. Aos 39 anos, ela equilibra a liderança da empresa com a maternidade de quatro filhos, implementando estratégias inovadoras de gestão de tempo.

Modi percebeu que métodos tradicionais de produtividade não funcionavam para ela. Em vez de acordar às 4h ou esvaziar a caixa de entrada diariamente, adotou a filosofia do “menos é mais”. Reuniões individuais foram reduzidas de uma hora para 15 minutos, aumentando a eficiência da equipe. Essa mudança trouxe resultados positivos imediatos na dinâmica da empresa.

Estratégias de Produtividade

Para lidar com a pressão de reuniões estratégicas e crises regulatórias, Modi utiliza a música como ferramenta de regulação emocional. Ela ouve músicas motivacionais antes de encontros desafiadores e opta por melodias suaves ao final do dia. Essa técnica, herdada de seu pai empreendedor, permite que ela mantenha o foco tanto no trabalho quanto na família.

A história de Modi destaca a importância de uma liderança adaptável em um ambiente corporativo desafiador. Gestores podem se beneficiar ao priorizar tempo e comunicação clara, equilibrando vida profissional e pessoal. Seu exemplo reforça que o sucesso na liderança vai além de habilidades técnicas, envolvendo decisões estratégicas que otimizam o tempo da equipe.

Capacitação de Líderes

Com o objetivo de capacitar empreendedores e líderes, a EXAME se une à Saint Paul para oferecer o Pré-MBA em Liderança e Gestão. O curso, totalmente online, tem duração de três horas e é acessível de qualquer lugar do mundo. Os participantes aprenderão sobre o perfil de líder mais procurado pelas empresas e como alavancar suas carreiras para cargos de alta liderança. O investimento é de R$ 37,00 e inclui um certificado de participação.