- Thamila Zaher, CEO do Grupo SEB, com sedes em Ribeirão Preto e São Paulo, lidera uma organização que atende 400 mil estudantes em 37 países e emprega cerca de 7 mil pessoas.
- Ela comandou projetos que viraram vitrines do negócio: a escola Concept, baseada em aprendizagem por projetos, e a expansão internacional da Maple Bear, adquirida pelo grupo em 2020.
- A Maple Bear já soma 490 operações em 37 países, após chegar ao Brasil em 2020 e crescer também no exterior, com atuação fortemente marcada pela educação bilíngue.
- O Grupo SEB é considerado o quinto maior player global em educação e planeja chegar entre os quatro primeiros, mirando a expansão para 48 países.
- O processo de sucessão já está estruturado para a segunda geração, com participação de quatro irmãs e nove filhos, buscando continuidade e transformação da empresa.
Desde cedo, Thamila Zaher construiu sua relação com o Grupo SEB, criado pelo pai, Chaim Zaher, em 1963. Hoje, ela é CEO e conselheira, responsável por conduzir a expansão da educação básica e superior do grupo.
O Grupo SEB tem sede em Ribeirão Preto e São Paulo, e soma cerca de 7 mil funcionários. A rede atende 400 mil estudantes em 37 países, com marcas como Pueri Domus e UniDomBosco, além de projetos internacionais.
Ao longo da trajetória, Thamila liderou a criação da Concept, escola de aprendizagem baseada em projetos, e a expansão internacional da Maple Bear, franquia canadense de bilinguismo.
Maple Bear teve início no Brasil em 2020, tornou-se parte do grupo em 2020 e já soma 490 operações em 37 países. A pandemia acelerou a migração para o ensino online, mantendo o ritmo de crescimento.
A executiva também esteve à frente da transformação do ensino superior, atuando como diretora e pró-reitora, com iniciativas de EAD e expansão de universidades do grupo.
A visão de sucessão
O Grupo SEB mantém um processo estruturado de sucessão para a próxima geração, com regras claras e um family office de segunda geração. Quatro irmãs compõem a liderança, com nove filhos no total.
Thamila destaca que a continuidade é baseada em evoluções, não rupturas. Ela afirma que a experiência internacional do grupo facilita a expansão global e o alinhamento com as novas gerações.
Futuro e competências
Entre os planos, o SEB pretende subir no ranking mundial, mirando o top 4 entre os maiores players. A meta é ampliar presença para 48 países, com foco no Leste Europeu e na Ásia.
A executiva ressalta que a inovação ocorre tanto pela metodologia quanto pela tecnologia. A educação centrada no estudante, com apoio humano, continua no centro das estratégias.
Legado e conselho
Para Thamila, o legado inclui impactar vidas por meio de uma cultura aberta e colaborativa. Ela incentiva mulheres a empreenderem na educação, destacando empatia, resiliência e construção coletiva.
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