Steve Jobs detestava reuniões e, em 1986, propôs quintas-feiras sem encontros na Apple. A ideia visava aumentar a produtividade, reduzindo conversas longas que atrapalhavam o trabalho dos engenheiros.
Segundo relatos, ele cancelava reuniões que não tinham propósito claro e privilegiava o trabalho remoto, além de encontros curtos, com foco em objetivos específicos. A meta era evitar distrações sem resultado.
Jobs acreditava que menos gente na empresa ajudava a manter a qualidade. Mesmo assim, a Apple continuou a crescer, expandindo linhas de hardware e serviços e lançando novos produtos.
A crítica às reuniões
A visão de Jobs sobre reuniões foi tema de biografia. Em entrevista de 1997, ele afirmou que encontros interrompem o trabalho e quebram o ritmo, dificultando a conclusão de tarefas.
A obra de Walter Isaacson registra a opinião de Jobs sobre o tema, destacando a insistência dele em evitar desperdício de tempo em reuniões sem foco.
Contexto de legado
A prática de reduzir reuniões aparece como exemplo de gestão voltada à eficiência. O discurso de Jobs permanece como referência para quem busca produtividade sem comprometer resultados.
Fontes: biografia de Walter Isaacson sobre Steve Jobs; reportagens da Xataka que destacam a proposta de 1986 sobre quintas-feiras sem reuniões.
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