Em 1950, Mildred Reser iniciou um pequeno negócio de salada de batata em Cornelius, Oregon. Hoje, a Reser’s Fine Foods é uma empresa que movimenta mais de US$ 2 bilhões anualmente e emprega mais de 5 mil pessoas na América do Norte. O crescimento da companhia é atribuído a uma gestão financeira sólida e decisões estratégicas.
Al Reser, filho de Mildred, assumiu a empresa em 1960. Para expandir as operações, ele decidiu abrir o capital da empresa, captando cerca de US$ 200 mil. Esse investimento possibilitou a inauguração de uma nova unidade de 5.200 m² em Beaverton, Oregon, em 1978. Em 1986, Al recomprou as ações e tornou a empresa privada novamente, utilizando o apoio de clientes, fornecedores e familiares.
Mark Reser, atual CEO e filho de Al, destaca a importância da gestão financeira. Ele afirma que a decisão de retomar o capital foi estratégica e orientada para o longo prazo. A Reser’s Fine Foods exemplifica como a governança familiar pode contribuir para a sustentabilidade de um negócio.
A EXAME, em parceria com a Saint Paul Escola de Negócios, lançou o Pré-MBA em Finanças Corporativas. O curso, que custa R$ 37,00, é voltado para empreendedores que desejam dominar a lógica financeira e utilizá-la como diferencial em suas trajetórias profissionais.
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