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Empresas familiares italianas se destacam em resiliência e crescimento durante pandemia

Empresas familiares italianas superam desempenho das não familiares durante a pandemia, revelando resiliência e inovação na gestão.

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As empresas familiares na Itália demonstraram um desempenho superior em relação às não familiares durante a pandemia, segundo estudos do Observatório AUB. Este fenômeno reflete uma revolução na gestão e a resiliência dessas empresas, que são predominantes no capitalismo italiano.

Marcas icônicas como Ferrari, Gucci, Dolce & Gabbana e Prada são exemplos de como o modelo familiar se mantém forte. Apesar da “maldição da terceira geração”, que frequentemente compromete a continuidade de negócios familiares, muitas dessas empresas conseguiram se adaptar e prosperar.

Os dados do Observatório AUB revelam que, entre 2020 e 2022, o número de empresas familiares com faturamento superior a € 20 milhões cresceu 36,1%, enquanto as não familiares aumentaram apenas 23,2%. Além disso, as empresas familiares lideraram em indicadores como faturamento e retorno sobre investimento.

Vantagens das Empresas Familiares

A resiliência das empresas familiares se deve, em parte, ao comprometimento dos membros da família em sacrificar-se para garantir a sobrevivência do negócio. Durante a pandemia, esses laços estreitos com fornecedores e concorrentes foram cruciais para a manutenção das operações.

A pesquisa também aponta uma mudança na gestão, com a entrada de uma nova geração de líderes mais qualificados e experientes. As empresas que passaram por transições geracionais entre 2013 e 2022 superaram as que não passaram em vários indicadores de desempenho.

Desafios e Oportunidades

Apesar do sucesso, as empresas familiares ainda enfrentam desafios, como a necessidade de inovação e adaptação a um mercado em constante mudança. A pesquisa sugere que a combinação de gestão profissional e familiar pode ser a chave para o futuro dessas empresas.

Os resultados do Observatório AUB indicam que o capitalismo familiar na Itália não está em declínio, mas sim em um processo de vitalidade e renovação. As empresas familiares estão aprendendo a explorar suas vantagens enquanto gerenciam suas fraquezas, desafiando a ideia de que o modelo anglo-saxão de capitalismo é o único viável.

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