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Cirkul transforma garrafa reutilizável em negócio avaliado em US$ 1 bilhão

Cirkul, startup de garrafas reutilizáveis, alcançou avaliação de US$ 1 bilhão em 2022 ao focar em soluções reais e filtrar conselhos.

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Garrett Waggoner e Andy Gay fundaram a Cirkul em 2015, uma startup de garrafas reutilizáveis com cápsulas saborizadas, sem experiência prévia em negócios. Em 2022, a empresa alcançou uma avaliação de US$ 1 bilhão, destacando a importância de focar em soluções reais para problemas dos consumidores.

Waggoner, hoje com 34 anos, enfatiza que o principal conselho para empreendedores é: “Não ouça tudo o que te dizem”. Essa abordagem reflete a necessidade de filtrar conselhos e manter o foco na sustentabilidade econômica do negócio. Ele sugere que cada conselho deve ser interpretado pela própria perspectiva do empreendedor.

No início, Waggoner e Gay se perderam em ideias de funcionalidades “legais” e rapidamente mudaram o foco para um problema claro: incentivar o consumo de água de forma prática e saborosa. Essa mudança foi fundamental para o crescimento da Cirkul, que conseguiu alocar capital em produtos com retorno mensurável.

Desafios e Aprendizados

A dupla enfrentou desafios, como a dificuldade em encontrar fábricas dispostas a produzir seu produto inovador. “A maioria das empresas do setor de bebidas trabalha com latas e garrafas, então, ao apresentar algo único, todas se recusaram a colaborar”, afirmou Waggoner. Isso os levou a fabricar o produto internamente, o que exigiu um aprendizado constante.

Empreendedores reconhecem a importância de discernir quando seguir conselhos e quando confiar na própria intuição. O bilionário e investidor Mark Cuban ressalta que é fácil se perder em ideias ao iniciar um pequeno negócio. Para ele, é crucial levar em conta o feedback, mas também saber filtrar conselhos irrelevantes.

A Cirkul, com sede em Tampa, na Flórida, lançou seus produtos em 2018 e, em 2022, obteve US$ 70 milhões em uma rodada de financiamento. O sucesso da empresa reflete a capacidade de Waggoner e Gay de se adaptarem e focarem nas necessidades reais dos consumidores.

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