Economia

Empresas reavaliam o home office e adotam modelos híbridos de trabalho

O Nubank adota modelo híbrido, com uma semana presencial a cada sete de home office, aprovado pelos funcionários. A Amazon e a Dell restringem o trabalho remoto, exigindo retorno ao escritório, com consequências para promoções. A taxa de vacância de imóveis comerciais diminui, refletindo a crescente demanda por espaços de escritório. A Gupy reporta aumento nas vagas híbridas, superando as remotas, indicando mudança no mercado de trabalho. Especialistas preveem que o modelo híbrido será a tendência predominante em 2025, atraindo e retendo talentos.

Desocupação de prédios comerciais registra queda gradual em São Paulo e Rio de Janeiro (Foto: Mario Furtado/ D'OM)

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O Nubank implementou um modelo de trabalho híbrido, com uma semana de atividades presenciais a cada sete semanas de home office, e essa abordagem tem sido bem recebida pelos funcionários. A diretora de recursos humanos, Suzana Kubric, destacou que essa estratégia visa atrair talentos e garantir a produtividade, com a empresa mantendo uma média de 4,4 estrelas no Glassdoor, superando outras instituições financeiras. Em contraste, empresas como Amazon e Dell têm restringido o trabalho remoto, com a Amazon exigindo o retorno ao escritório e a Dell limitando promoções para colaboradores em home office.

A diminuição do trabalho remoto é evidenciada por dados da consultoria imobiliária JLL, que mostram uma queda na taxa de vacância de imóveis comerciais em São Paulo, com uma redução de 2,6 pontos percentuais no quarto trimestre de 2024 em comparação ao ano anterior. Apesar do aumento no estoque de imóveis, o preço médio dos aluguéis também subiu, alcançando R$ 311 por metro quadrado em áreas valorizadas. Além disso, plataformas de recrutamento, como a Gupy, registram um aumento nas vagas híbridas, que superaram as remotas em 2023.

O crescimento do teletrabalho durante a pandemia trouxe benefícios, como redução de custos e melhoria na qualidade de vida dos funcionários. No entanto, a insegurança sobre a produtividade levou algumas empresas a reverterem suas políticas. Eliane Ramos, presidente da ABRH, aponta que os problemas de produtividade muitas vezes estão relacionados a falhas internas nas organizações. Algumas empresas, como a D’OM, adotaram modelos híbridos personalizados, trabalhando remotamente nas manhãs e se reunindo à tarde.

A transição para o trabalho presencial enfrenta desafios, incluindo resistência dos funcionários e a necessidade de ambientes corporativos mais atrativos. A pesquisa da KPMG indica que 64% dos diretores acreditam que o retorno ao escritório será uma realidade em até três anos. Para atrair colaboradores, empresas estão investindo em ambientes de trabalho mais confortáveis e recompensas para aqueles dispostos a voltar. O modelo híbrido, que combina flexibilidade e presença física, é visto como uma tendência crescente para 2025, com especialistas afirmando que empresas que equilibram esses modelos estarão melhor posicionadas para atrair e reter talentos.

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