Empresas e sociedade se beneficiam com a adoção da jornada de quatro dias

Um novo teste no Reino Unido revelou que 17 organizações, incluindo empresas e ONGs, adotaram a semana de trabalho de quatro dias após um período de seis meses. O experimento, realizado entre novembro e abril, envolveu quase 1.000 funcionários que mantiveram o mesmo salário e carga de trabalho, mas ganharam um dia extra de folga.

Os resultados foram positivos, com algumas empresas registrando aumento de receita e redução de faltas. A BrandPipe, uma empresa de software em Londres, reportou um crescimento de quase 130% em sua receita durante o período. Geoff Slaughter, cofundador e CEO da BrandPipe, afirmou que a experiência foi um "sucesso esmagador" e incentivou outras empresas a considerar a mudança.

Além das empresas, o teste incluiu oito organizações sem fins lucrativos e voluntárias. A maioria optou pela semana de quatro dias, enquanto cinco escolheram um modelo de nove dias em duas semanas. Quatro organizações notaram uma diminuição nos dias de doença e faltas, enquanto duas registraram um aumento.

Críticas e Perspectivas

Embora os resultados sejam encorajadores, alguns críticos, como Michael Sanders, professor de políticas públicas no King's College London, apontam que as empresas participantes podem ter uma predisposição para a mudança. Isso levanta questões sobre a aplicabilidade do modelo em outras organizações.

Joe Ryle, diretor de campanha da 4 Day Week Foundation, defendeu que os testes globais envolveram uma variedade de setores e que a fundação busca incluir elementos de controle aleatório em futuras experiências. Alan Brunt, CEO da Bron Afon Community Housing, expressou otimismo, prevendo que a maioria das organizações adotará a semana de quatro dias nos próximos dez anos.