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Marca de joias usa mulheres empreendedoras para reduzir pobreza em Uganda

Marca de joias financia mulheres em Kamuli, Uganda, com modelo sem dívidas que promove independência financeira e retorno à comunidade

Women at the Zena launchpad programme in eastern Uganda
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  • A marca de joias Zena, criada por Caragh Bennet e Loren Thomas, funciona desde 2017 em Kamuli, Uganda, com um modelo de empreendedorismo sem dívida para promover autonomia financeira entre mulheres.
  • O programa Zena Launch Pad emprega cerca de 25 mulheres por ciclo de um ano, que recebem salário (40% fica com elas, 60% é poupado para iniciar novos negócios) e participam de mentoria em literacia digital, gestão financeira e liderança.
  • As peças são produzidas no local, principalmente com chifre de gado Ankole, e comercializadas no Reino Unido e nos Estados Unidos; a marca já participou de coleções com Diane von Furstenberg na Bloomingdale’s.
  • O objetivo é que, ao formarem-se, as mulheres não dependam mais da Zena e possam expandir seus próprios negócios, mantendo a liderança local com financiamento e orientação para sustentabilidade.
  • Embora haja avanços, a região encara desafios como violência contra mulheres; o programa oferece apoio emocional e coloca foco na confiança e na autonomia, com planos de ampliar empregos na comunidade.

A marca de joias Zena está promovendo um modelo de empreendedorismo liderado por mulheres para combater a pobreza extrema em Kamuli, no leste de Uganda. Em parceria com a Zena Launch Pad, mulheres da região recebem apoio para abrir negócios próprios, com foco em independência financeira e sustentabilidade.

O programa funciona sem empréstimos e sem doações, oferecendo treinamento, salário e economias para iniciar novos empreendimentos. Mulheres trabalham na criação de joias recicladas por um ano, com parte do rendimento garantindo sustento imediato e a maior parte destinada a custos de abertura de negócios.

Salima, gerente de uma lavanderia em Kamuli, investiu a renda para empregar mais mulheres e expandir o serviço. Cathay, mãe de seis filhos, passou a criar galinhas com fonte de renda estável após a participação no programa. As iniciativas mostram transformação econômica local, com novas oportunidades para famílias inteiras.

Modelo e impacto social

O Zena Launch Pad, criado por Caragh Bennet e Loren Thomas, busca autonomia e liderança feminina após a conclusão do programa. A cada ciclo, cerca de 25 mulheres trabalham na confecção de peças de joalheria reciclada, principalmente brincos, com 40% do salário levado para casa e 60% reservado para novos negócios.

Durante o período de formação, as participantes recebem aulas diárias e mentoria sobre alfabetização digital, gestão financeira e liderança. A prática de manter registros contábeis ajuda a reduzir erros fiscais e melhorar o controle de fluxo de caixa.

A produção atual é realizada no terreno da Zena, com materiais como chifre de bois de Orúnculo, um subproduto da atividade agropecuária local, e os itens são enviados ao exterior para venda nos mercados britânico e americano, gerando receita para sustentar o programa.

O objetivo declarado é reduzir a dependência da organização, permitindo que as mulheres se tornem economicamente independentes e, ao se formarem, possam reinvestir na comunidade sem apoio contínuo. A liderança é predominantemente local, com 14 funcionários Ugandas mantendo a operação.

Desafios persistem, incluindo violência de gênero e barreiras culturais na zona rural. Líderes do programa ressaltam a importância de fortalecer a confiança das participantes e de criar ambientes seguros para que elas avancem com seus projetos.

Salima planeja ampliar o negócio para um espaço maior, com novas atividades de limpeza e maior contratação de mulheres, ampliando o impacto comunitário. A equipe da Zena reforça que a ambição é escalar o modelo e manter o foco em autonomia e responsabilidade das próprias participantes.

A iniciativa já contou com parcerias internacionais e popularidade de mercado, com a marca apresentando itens usados por celebridades. O programa também depende de apoiadores para manter a produção e a continuidade dos investimentos em capacitação e infraestrutura.

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