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Ex-executiva da Microsoft revela segredos para brilhar em entrevistas de emprego

- Sabina Nawaz, ex-diretora de recursos humanos da Microsoft, é coach executiva. - Ela aponta erros em entrevistas, como falta de pontualidade e preparação. - Candidatos devem ter 20 a 30 exemplos de conquistas pessoais para se destacar. - Estrutura de resposta deve incluir problema e solução, com foco em resultados. - Nawaz recomenda criar uma biblioteca de histórias para entrevistas, facilitando respostas.

Sabina Nawaz, uma coach executiva com mais de 20 anos de experiência, compartilha suas principais bandeiras vermelhas em entrevistas de emprego. Com uma carreira anterior de 15 anos na Microsoft, onde atuou como diretora sênior de recursos humanos, ela destaca a importância de aspectos básicos, como chegar pontualmente, ter a câmera bem posicionada em entrevistas […]

Sabina Nawaz, uma coach executiva com mais de 20 anos de experiência, compartilha suas principais bandeiras vermelhas em entrevistas de emprego. Com uma carreira anterior de 15 anos na Microsoft, onde atuou como diretora sênior de recursos humanos, ela destaca a importância de aspectos básicos, como chegar pontualmente, ter a câmera bem posicionada em entrevistas virtuais e enviar uma mensagem de agradecimento após a conversa. Nawaz observa que muitos candidatos falham em cumprir essas normas simples.

Outro ponto crítico é a falta de preparação para discutir suas forças. Nawaz critica respostas vagas, como “sou inteligente e trabalho duro”, e sugere que os candidatos elaborem de 20 a 30 exemplos de projetos pessoais que realizaram e dos quais se orgulham. Esses exemplos podem ser recentes ou datar da infância, ajudando a identificar quais habilidades se destacam e como elas se relacionam com as vagas em questão.

Para apresentar essas forças durante a entrevista, Nawaz recomenda dividir as histórias em duas partes: o problema e a solução. Dedique 50% do tempo a descrever o problema e o restante a explicar como sua força ajudou a resolvê-lo. É essencial também mencionar os resultados alcançados, como a conquista de um contrato significativo, para ilustrar a eficácia de suas habilidades.

Ao trabalhar com seus clientes, Nawaz cria uma biblioteca de histórias que podem ser utilizadas em diferentes contextos de entrevistas. Essa abordagem permite que os candidatos escolham a narrativa mais relevante para cada situação, aumentando suas chances de sucesso.

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