A Philips Walita enfrenta dificuldades econômicas no Brasil, como juros altos e câmbio instável, que afetam o preço de seus produtos. O CEO Fernando Bueno destacou a importância da fábrica em Varginha (MG) para ajudar a reduzir custos e apoiar os varejistas parceiros. Ele explicou que a produção local evita que aumentos de custos sejam repassados aos consumidores, embora em algumas situações isso seja necessário. A empresa também diversifica seu portfólio, equilibrando produtos feitos no Brasil e importados. Bueno enfatizou que manter um bom relacionamento com os varejistas é crucial, especialmente em tempos de crédito restrito. Com quase 30 anos de experiência, ele começou sua carreira como vendedor e acredita que entender o consumidor é essencial. Ele compartilhou sua trajetória e a importância de desenvolver pessoas dentro da empresa.
A Philips Walita enfrenta desafios econômicos no Brasil, como juros altos e câmbio volátil, que afetam a precificação de seus produtos no segmento médio premium. O CEO da empresa, Fernando Bueno, destacou a importância da produção local em Varginha (MG) para reduzir custos e manter a saúde financeira dos varejistas parceiros.
Durante participação no podcast Do Zero ao Topo, Bueno afirmou que a fábrica em Varginha é crucial para mitigar os impactos econômicos. Ele explicou que a produção local ajuda a evitar repasses de custos ao consumidor, especialmente em períodos de dólar elevado. Contudo, ele reconheceu que, em algumas situações, é necessário repassar parte dos custos para garantir investimentos na marca.
A diversificação do portfólio e o equilíbrio entre produtos fabricados no Brasil e importados também são estratégias adotadas pela Philips Walita. Bueno ressaltou a importância de manter um relacionamento próximo com os varejistas, já que a saúde financeira deles é essencial para o crescimento conjunto, especialmente em um cenário de crédito restrito.
Com quase 30 anos de experiência, Bueno, que começou sua carreira como vendedor, acredita que vendas são uma forma de servir e entender o consumidor. Ele compartilhou sua trajetória, desde os desafios enfrentados ao se mudar para São Paulo até seu compromisso em desenvolver pessoas dentro da organização, enfatizando que isso também é uma forma de vender conhecimento e inspirar.
Entre na conversa da comunidade