O Grupo Águia, que começou no Rio Grande do Sul, teve receitas de R$ 1,5 bilhão em 2024. A unidade de construção chamada Espaço Smart deve faturar R$ 720 milhões, superando o Águias Sistemas, que caiu para R$ 606 milhões devido à desvalorização do minério de ferro. O presidente Rogerio Scheffer comentou que a empresa está se reinventando com a construção industrializada, que usa perfis metálicos leves. A Espaço Smart, que faturou R$ 517 milhões em 2023, tem como meta chegar a R$ 1 bilhão até 2027. A empresa também inovou na venda, com 44 lojas e quatro indústrias, oferecendo um pacote completo para construção, incluindo financiamento. Scheffer lembrou que a empresa enfrentou dificuldades no passado, mas a adoção de boas práticas de governança ajudou na recuperação. Ele cresceu dentro da fábrica e essa experiência o levou a buscar inovações para o futuro do grupo.
Grupo Águia registra R$ 1,5 bilhão em receitas em 2024
O Grupo Águia, com sede no Rio Grande do Sul, alcançou R$ 1,5 bilhão em receitas em 2024, destacando-se pela inovação no setor industrial. O presidente da holding, Rogerio Scheffer, participou do programa *Do Zero ao Topo* e discutiu a trajetória da empresa, que tem o ferro como insumo principal.
A unidade de construção Espaço Smart projetou um faturamento de R$ 720 milhões para 2024, superando o Águias Sistemas, que registrou R$ 606 milhões em 2023, uma queda em relação aos R$ 800 milhões de 2022. Scheffer atribui a diminuição ao preço do minério de ferro, que teve uma valorização significativa durante a pandemia.
Inovação e Diversificação
O Grupo Águia atua em diversos setores, incluindo o florestal e a construção civil. A Espaço Smart, sua mais recente aposta, faturou R$ 517 milhões em 2023. Scheffer afirmou que a expectativa é que a unidade supere o Águias Sistemas e alcance R$ 1 bilhão até 2027. A ideia surgiu da insatisfação com a baixa produtividade nas obras tradicionais, levando à adoção do modelo de construção seca, utilizando perfis metálicos leves.
A empresa também inovou na abordagem comercial, trazendo um executivo com experiência em multinacionais para liderar as vendas. Atualmente, o grupo possui 44 lojas (sendo 43 no Brasil e uma no Paraguai) e quatro indústrias, oferecendo um pacote completo aos clientes, que inclui projeto arquitetônico, estrutura e financiamento.
Desafios e Governança
Scheffer reconhece que a empresa enfrentou dificuldades no passado, especialmente no final dos anos 90. Ele acredita que a adoção de boas práticas de governança foi crucial para a recuperação e crescimento do grupo. A vivência familiar no ambiente industrial moldou sua visão inovadora, que agora se reflete nas estratégias do Grupo Águia.
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