Diane Hoskins, co-presidente da Gensler, sempre teve paixão por construir coisas desde criança, o que a levou a se tornar arquiteta. Após se formar no MIT, ela trabalhou em um escritório renomado, mas teve uma experiência negativa com um chefe que não valorizava a criatividade da equipe. Isso a fez repensar sua carreira, levando-a a trabalhar em um emprego diferente, onde se sentiu mais satisfeita. Depois, ela foi incentivada a se candidatar a uma nova empresa que valorizava a colaboração. Hoskins acredita que a liderança colaborativa é essencial e que a inovação deve estar presente em todos os negócios. Para entender melhor as necessidades dos clientes, ela decidiu fazer um MBA, o que a ajudou a ter uma visão mais ampla sobre o funcionamento dos negócios. Ela defende que é importante ter diferentes perspectivas e que a inovação deve ser uma prioridade em todas as áreas.
Diane Hoskins, co-presidente global da Gensler, compartilhou sua trajetória profissional em uma entrevista à CNBC. Desde a infância, Hoskins sempre teve paixão por construir, o que a levou a se tornar arquiteta. No entanto, sua carreira não foi linear. Após se formar no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT), ela trabalhou em um escritório renomado, mas teve uma experiência negativa que a fez repensar seu caminho.
Hoskins descreveu seu primeiro emprego como “o pior chefe” que poderia ter. Essa experiência a motivou a deixar a posição e buscar novas oportunidades. Ela retornou a Chicago e trabalhou em um balcão de perfumes, onde se sentiu “extraordinariamente independente”. Essa decisão a ajudou a entender que não queria ser apenas um suporte na visão de outra pessoa.
Eventualmente, uma colega sugeriu que Hoskins se candidatasse a uma vaga em uma grande empresa que valorizava a colaboração. Na Gensler, ela implementou um modelo de liderança colaborativa, que contrasta com a abordagem tradicional de hierarquia. Hoskins acredita que a inovação é essencial em todos os setores e que as soluções devem ser desenvolvidas por equipes multidisciplinares.
Além disso, Hoskins decidiu obter um MBA para entender melhor as necessidades dos clientes no setor imobiliário. Ela destacou que cada negócio deve focar em inovação, pois “não se pode operar com premissas do passado”. Essa visão se reflete em sua liderança na Gensler, onde a colaboração é fundamental para o sucesso.
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