Uma pesquisa recente mostrou que a Geração Z, composta por jovens de 15 a 28 anos, vê o trabalho principalmente como uma forma de sustento financeiro, com 43% dos entrevistados afirmando isso. Além disso, 57% desejam empreender. A pesquisa, que ouviu 416 jovens de várias regiões do Brasil, revelou que muitos não acreditam que o trabalho leve à ascensão social, com apenas 24% associando emprego a isso. A maioria dos jovens prefere aprender por meio da internet e de influenciadores digitais, em vez de buscar conselhos de seus gestores. As empresas enfrentam dificuldades para se conectar com essa geração, que busca ambientes de trabalho mais inclusivos e inovadores. Para se adaptar, algumas empresas estão promovendo a escuta ativa e a flexibilidade nas relações de trabalho, além de criar programas que incentivam a participação dos jovens em discussões e propostas. A Geração Z valoriza o propósito e a responsabilidade em suas atividades, mostrando-se menos disposta a aceitar ambientes de trabalho tóxicos.
A Geração Z, composta por jovens de 15 a 28 anos, apresenta uma visão pragmática sobre o trabalho, segundo pesquisa da consultoria wiz&watcher. Quarenta e três por cento dos entrevistados consideram o emprego como um meio de sustento financeiro, enquanto cinquenta e sete por cento aspiram a empreender. O estudo, que ouviu quatrocentos e dezesseis jovens de diversas regiões do Brasil, será apresentado no evento Rio2C, no dia 1º de maio.
A pesquisa revela que a Geração Z não vê o trabalho como uma via para ascensão social. Apenas vinte e quatro por cento associam o emprego à melhoria de classe social. Trinta e quatro por cento dos jovens mantêm uma relação “não monogâmica” com o trabalho, realizando múltiplas atividades. Além disso, apenas trinta e sete por cento desejam integrar uma grande empresa sem ocupar um cargo de liderança.
Os dados indicam que a Geração Z busca conhecimento de formas inovadoras. Cinquenta e nove por cento preferem aprender por meio da internet, enquanto quarenta e sete por cento confiam mais em conselhos de ferramentas como o ChatGPT do que de seus gestores. A especialista Cíntia Gonçalves destaca que essa geração, marcada pela superproteção parental e pela pandemia, é mais focada em sustentar suas famílias antes de pensar em ascensão social.
Desafios para as Empresas
As empresas enfrentam dificuldades para se conectar com a Geração Z. Um relatório do Ecossistema Great People & GPTW aponta que cinquenta e um vírgula seis por cento dos gestores têm dificuldades em lidar com as expectativas dessa geração. Sessenta e oito vírgula um por cento dos entrevistados relatam desafios específicos para se conectar com esses jovens.
Anderson Castro, gerente de Recursos Humanos da SH, afirma que a Geração Z traz ideias novas e uma percepção diferente de inovação. Para criar um ambiente intergeracional, a empresa investiu em treinamento de gestores para promover uma comunicação mais eficaz e uma escuta ativa. Castro destaca que a convivência respeitosa entre diferentes gerações é essencial para o sucesso organizacional.
A pesquisa também revela que quarenta vírgula nove por cento da Geração Z vê o trabalho como “um pouco do que sou”. Para engajar esses jovens, as empresas devem oferecer responsabilidades e mostrar o valor coletivo de cada atividade. A Geração Z busca ambientes de trabalho inclusivos e sustentáveis, refletindo suas preocupações com diversidade e responsabilidade social.
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