A Cultura Inglesa anunciou um plano ambicioso para quadruplicar sua rede de franquias, visando abrir 300 novas unidades nos próximos cinco anos. A iniciativa surge após a reestruturação da empresa, que enfrentou uma significativa redução de unidades devido à pandemia, passando de mais de 130 para 61 escolas próprias e 40 franquias. O CEO Wilson […]
A Cultura Inglesa anunciou um plano ambicioso para quadruplicar sua rede de franquias, visando abrir 300 novas unidades nos próximos cinco anos. A iniciativa surge após a reestruturação da empresa, que enfrentou uma significativa redução de unidades devido à pandemia, passando de mais de 130 para 61 escolas próprias e 40 franquias.
O CEO Wilson Diniz, que assumiu o cargo há dez meses, lidera essa estratégia de expansão. Ele destacou que a Cultura Inglesa irá focar em cidades pequenas e médias, além de áreas pouco exploradas nas grandes capitais. Diniz afirmou que a empresa já iniciou conversas com potenciais franqueados e conseguiu vender 20 unidades que serão implementadas em breve.
Novo Modelo Acadêmico
Além da expansão, a Cultura Inglesa está implementando um novo modelo acadêmico, com um currículo mais voltado para a oralidade. Em 2023, 40% da base de alunos já adotou essa nova abordagem, com a meta de concluir a transição até o primeiro semestre de 2024. A empresa também está lançando novos produtos, como o curso Turbo, voltado para a classe C, com preços a partir de R$ 200,00.
Diniz ressaltou que a pandemia e a concorrência de escolas bilíngues e ferramentas de aprendizagem online impactaram negativamente a demanda. No entanto, ele vê uma oportunidade, afirmando que os produtos digitais evidenciam a importância do método de ensino da Cultura Inglesa. A empresa, que não divulga seu faturamento, registrou um superávit pela primeira vez em quatro anos e espera um pequeno crescimento em 2023.
Expansão e Inovação
O plano de franquias é uma resposta ao encolhimento do mercado, e Diniz acredita que a Cultura Inglesa pode ganhar participação de mercado, já que outras marcas estão fragilizadas. A empresa também está acelerando um programa bilíngue, que já atende 25 mil alunos em 80 escolas e tem como meta alcançar 75 mil alunos em cinco anos.
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