Três varejistas adotam estratégias distintas de front-loading para impulsionar negócios

Varejistas americanos enfrentam desafios devido ao aumento das tarifas de importação.
Abercrombie & Fitch revisou suas previsões de lucro, prevendo um impacto de US$ 90 milhões em suas margens.
A empresa diversificou sua cadeia de suprimentos, importando de Bangladesh, Guatemala e China.
Best Buy antecipou remessas e espera que as tarifas se tornem um obstáculo maior no segundo semestre de 2023.
Five Below, com 72% de suas importações da China, possui maior flexibilidade na gestão de estoque, o que pode ser uma vantagem competitiva.

Os varejistas americanos enfrentam desafios significativos devido ao aumento das tarifas de importação, levando a diferentes estratégias de mitigação. Abercrombie & Fitch, Best Buy e Five Below estão adaptando suas operações para lidar com o impacto.

A Abercrombie & Fitch revisou suas previsões de lucro, prevendo um impacto de US$ 90 milhões em suas margens, um aumento em relação à estimativa anterior de US$ 50 milhões. A empresa, que diversificou sua cadeia de suprimentos, importa de países como Bangladesh (27%), Guatemala (14%) e China (9%). O CEO Fran Horowitz afirmou que a companhia está utilizando um “playbook comprovado” para enfrentar os custos elevados, incluindo o ajuste de contratos com fornecedores e a gestão de despesas operacionais.

A Best Buy, por sua vez, também se preparou para as tarifas, antecipando remessas em junho. A empresa, que depende menos da China (apenas 8% de seus produtos), está focada em manter a qualidade e inovação, mas espera que as tarifas se tornem um obstáculo maior no segundo semestre de 2023. O CEO da Telsey Group, Dana Telsey, destacou que a empresa já enfrentou desafios devido à escassez de produtos durante a alta temporada.

Estratégias de Mitigação

O Five Below, que tem 72% de suas importações provenientes da China, apresenta uma flexibilidade maior em sua gestão de estoque. A empresa pode ajustar sua oferta de produtos com mais facilidade do que Abercrombie ou Best Buy, que precisam manter itens específicos em suas prateleiras. Jerry Storch, ex-vice-presidente da Target, observou que essa flexibilidade pode ser uma vantagem competitiva para o Five Below.

Os varejistas estão adotando várias estratégias para mitigar os efeitos das tarifas, como diversificação de fontes de suprimento e compartilhamento de custos com fornecedores. Enquanto Walmart e Amazon têm conseguido absorver os impactos, empresas como Best Buy e Target enfrentam dificuldades maiores. A resposta dos consumidores às mudanças de preços será crucial para determinar o sucesso dessas estratégias.