Hering e Arezzo&Co unem unidades; Azzas 2154 mira geração de valor

Azzas 2154 unifica as BUs Hering (Basic) e Arezzo&Co (Shoes & Bags) em uma nova unidade de negócios, liderada por David Python.
O anúncio foi feito no fim da tarde de quarta-feira, com foco em sinergias, ganhos de eficiência e reinvestimento em sistemas, centro de distribuição e omni‑channel.
Rafael Sachete fará a transição por quase dois meses, e Python assumirá a gestão unificada de pessoas, tecnologia e finanças de Hering e Arezzo a partir de junho.
No fim do processo, haverá duas BUs bem segmentadas: a Fashion & Lifestyle já existente e a nova de Hering com Arezzo, com 65% de foco em B2B para a nova unidade.
Birman destacou semelhanças entre os modelos de negócios das duas (vestuário e calçados) e a intenção de compartilhar melhores práticas com franqueados, CRM e showroom digital.

Nos últimos meses, o grupo Azzas 2154 reorganizou sua estrutura buscando simplificação operacional e ganhos de eficiência. Os resultados iniciais foram positivos, levando a aceleracao da implementação da transformação.

A empresa anunciou a unificação das BUs que reuniam Hering (Basic) e Arezzo&Co (Shoes & Bags). A nova unidade reunirá marcas como Arezzo, Schutz, Anacapri, Alexandre Birman, Vans e Vicenza. A liderança ficará com David Python.

Python já comanda desde outubro o plano de turnaround da Hering, segundo apurou a Bloomberg Línea, e agora assume a gestão da área unificada. Rafael Sachete, atual CEO da BU Shoes & Bags, acompanhará a transição por quase dois meses.

Estrutura e motivações da unificação

Birman, CEO do Azzas 2154, disse que a decisão reflete a evolução do grupo e visa gerar sinergias entre áreas, com efeitos esperados na integração de operações e na melhoria de eficiência. Não foram divulgados valores específicos.

Parte do processo envolve reinvestimentos em sistemas operacionais, centro de distribuição e capacidade omnichannel, entre outras frentes. A transição também mira fortalecimento do pós-venda no canal B2B.

Birman destacou semelhanças entre os modelos de negócio de Hering e Arezzo&Co, com atuação relevante na região Sul do Brasil e histórico semelhante de abertura de lojas, franquias e distribuição multimarcas. Executivos destacaram a troca de conhecimento entre as duas redes.

A transição e o futuro da estrutura

Sachete continuará na transição até o fim de março, após mais de 20 anos no grupo, para assumir um novo cargo em outra empresa do setor. Python ficará responsável inicialmente pelas áreas de RH, tecnologia e financeira de Hering e Arezzo&Co, com extensão para toda a operação a partir de junho.

Entre abril e junho haverá uma gestão híbrida, com Birman cuidando de marca, marketing e produto. Não houve ruptura na operação, segundo os executivos, pois o plano já estava em andamento e envolve continuidade com a participação de Sachete durante a transição.

O plano de unificação de BUs já havia sido discutido desde 2017 e voltou a ganhar intensidade após a fusão da Arezzo com o Grupo Soma. Ao final do processo, o grupo espera ter duas BUs bem segmentadas, com patamar de faturamento próximo de R$ 7,5 bilhões a R$ 8 bilhões anuais cada uma.