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Carrefour revisa estratégia no Brasil, França e Espanha após vendas fracas

Carrefour redefine estratégia no Brasil, França e Espanha após vendas fracas; planeja reduzir presença internacional, cortar custos e buscar margem de 3,5% até 2030

Mudança é o terceiro plano estratégico desde que o CEO Alexandre Bompard assumiu o comando da varejista há quase uma década (Foto: Jeremy Sukur/Bloomberg)
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  • Carrefour revisa a estratégia e foca nos mercados principais — França, Espanha e Brasil — reduzindo a presença internacional para aumentar fluxo de caixa e lucratividade nos próximos quatro anos.
  • Vendas comparáveis na França cresceram 0,4% no quarto trimestre, abaixo do esperado de 0,7%, e o lucro operacional recorrente também não atingiu as estimativas.
  • As ações caíram até 5,3% em Paris, após o anúncio; o papel havia subido 12% no último ano até 17 de fevereiro.
  • Novo plano prevê adicionar 1.000 lojas de conveniência na França, com preços voltados a alcançar participação de mercado de 25%.
  • Meta é atingir margem operacional de 3,5% até 2030, com economia de €1 bilhão por ano até o fim da década; dividendo especial de € 0,21 por ação depende da venda da unidade na Romênia, além do dividendo ordinário de € 0,97.

O Carrefour teve queda de ações nesta quarta-feira, 18, após divulgar vendas fracas na França e apresentar um novo plano estratégico de reorientação para seus principais mercados. A empresa também sinalizou uma redução de presença internacional para melhorar caixa e lucro nos próximos quatro anos.

Vendas comparáveis na França, excluindo combustível e calendário, avançaram 0,4% no quarto trimestre, abaixo das expectativas de 0,7% dos analistas. O lucro operacional recorrente ficou aquém do esperado, pressionando o desempenho divulgado.

As ações chegaram a cair até 5,3% em Paris, após terem subido 12% no último ano até o fechamento de terça-feira. A notícia acompanha o anúncio de um rechaço gradual à expansão internacional em favor de França, Espanha e Brasil.

Novo plano estratégico

O plano foca o crescimento nos mercados-chave e a redução de custos para elevar o fluxo de caixa. Em França, serão adicionadas 1.000 lojas de conveniência com preços competitivos para conquistar 25% de participação de mercado.

A metas traçadas incluem margem operacional de 3,5% até 2030 e um crescimento de um dígito no lucro por ação. A empresa pretende economizar €1 bilhão por ano até o fim da década através de cortes estruturais.

O CEO Alexandre Bompard afirmou que o objetivo é alcançar a lucratividade de pares com melhor desempenho, diante de um ambiente competitivo. O plano também prevê o pagamento de um dividendo especial de €0,21 por ação, condicionado à venda da unidade romena, além do dividendo ordinário de €0,97.

A operadora de varejo reforça que as mudanças são parte de uma revisão de estratégia para manter a competitividade nos mercados onde atua. A empresa não detalhou cronogramas adicionais nem impactos operacionais imediatos.

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